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강의계획서

불안을 길들이는 법: 불안의 이해와 자기 관리

본 강의는 진료실에서 가장 빈번히 다뤄지는 주제인 불안에 대해 다룹니다. 불안은 사라지지 않지만, 길들이고 관리함으로써 삶의 원동력이 될 수 있습니다. 동시에, 작은 축적의 힘이 어떻게 우리의 안정감과 자존감을 지탱하는지를 살펴봅니다.

하지현 강사

본질로 돌아가는 리더십: 트렌드에 흔들리지 않는 핵심

본 강의는 시대·트렌드에 좌우되지 않는 리더십의 본질을 다룹니다. 위기를 ‘닥친 뒤’가 아닌 ‘오는 순간’ 미리 포착하고, 현장의 데이터·관찰·직원 감(感)을 연결하는 조기 경보 시스템을 설계합니다. 동시에 리더를 무능하게 만드는 자기중심적 태도(소위 ‘꼰대성’)을 진단·교정하여, 구성원이 반응하는 개방·호기심 기반 리더십으로 전환합니다.

정동일 강사

점수보다 달란트: 나의 강점으로 먹고 사는 법

진로 교육은 좁은 직업 교육이 아니라 넓은 진로 역량·인생 교육입니다. 목적지(비전), 길(산업 선택), 자동차(역량), 면허(자격)만으로는 부족하고, 실전 운전 실력과 내비게이션(데이터 기반 의사결정)이 필요합니다. 코로나로 가속된 산업 변화·채용 방식 전환·저출산·고령화 속에서, 대학=목표가 아닌 취업/창업 성공을 위한 현실적 진로 설계를 제시합니다.

앤디림 강사

닫힘에서 열림으로: 질문이 바꾸는 관계와 성과

지난 20년간 기업 위탁 교육에서 의사소통의 기술은 단 한 번도 빠지지 않았습니다. 머리(정보)로만 설득하려는 시도는 현장에서 자주 실패합니다. 본 교육은 감정 인지와 공감을 바탕으로 한 대화 전환, 별주부 신드롬(감정을 집에 두고 오는 대화 습관)의 교정, 열린 질문 중심의 실습과 의료 커뮤니케이션 사례까지 결합하여, 관계·성과를 동시에 끌어올리는 실전 커뮤니케이션을 제공합니다.

권수영 강사

인구 변화가 만드는 디플레이션과 산업 충격

현재 추세가 지속되면 디플레이션 리스크가 현실화될 수 있습니다. 통화정책으로만은 한계가 있으며, 핵심 변수는 인구 변화입니다. 한국의 합계출산율은 2019년 0.92에서 최근 0.84로 하락, 대체출산율 2.1과의 격차가 심화되었습니다. 1970–71년생 ‘100만 베이비 코호트’가 15년 내 대규모로 생산연령층에서 이탈하고, 정년·연금·고용정책 조정이 불가피합니다. 본 특강은 인구 구조 전환에 맞춘 기업의 전사적 재검토(전략·재무·조직·HR·지역 전략)의 우선순위와 실행안을 제시합니다.

전영수 강사

나는 누구인가: 의식과 정체성에 대한 철학적 질문

우리는 종종 “나는 누구인가?”라는 질문에 부딪힙니다. 직업·관계·지식·기억을 모두 벗겨내도 남는 ‘나’는 무엇일까요? 본 강의는 불교의 오온(五蘊: 물질·감각·인식·의지·의식) 개념과 실존주의, 철학·심리학적 논의를 토대로 정체성·존재·의식을 탐구합니다. 나아가 실재론과 관념론의 관점에서 세계와 나의 관계를 새롭게 이해하는 사고 전환을 제시합니다.

채사장 강사

아이를 똑똑하게 키우는 부모의 질문과 태도

부자 가정의 44%는 부모로부터 자연스럽게 배운 경험이 자녀 교육의 출발점이 되었다는 연구가 있습니다. 학교는 진학률에 집중하지만, 아이의 진로와 성장은 부모의 역할이 결정적입니다. 본 특강은 부모 스스로의 성장, 호기심 자극 경험 제공, 시간 자원의 활용을 중심으로 ‘아이를 똑똑하게 키우는 부모의 구체적 방법’을 제안합니다.

김용섭 강사

‘나’와 ‘우리’: 언어가 만드는 사고와 문화

본 강의는 ‘나’와 ‘우리’라는 인칭 대명사가 단순한 언어를 넘어 사고방식, 문화적 정체성, 소통 방식에 어떻게 영향을 미치는지 탐구합니다. 한국 사회에서 ‘우리’가 갖는 집단적 의미와 서구 사회에서 ‘나’가 강조하는 개인적 가치의 차이를 이해하고, 글로벌 환경 속에서 상호 존중과 효과적인 소통을 실현할 수 있는 방법을 제시합니다.

김경일 강사

디커플링: 고객 여정의 연결을 깨는 전략

MIT 조이 이토의 통찰(“우리가 아는 게 얼마나 적은지 이제 알기 시작했다”)에서 출발해, 베버·포드·테일러의 대량생산·관료제 프레임, 포터의 5 Forces를 거쳐, 인터넷 이후 플랫폼/VUCA 환경으로 이동한 맥락을 짚습니다. 이어 하버드의 탈레스 테이셰이라가 제시한 디커플링(Decoupling)—고객가치사슬(CVC: 평가·선택·구매·사용)의 특정 단계를 떼어내어 자사로 끌어오는 전략을 실제 사례와 함께 해부합니다. 결론은 명확합니다. 파괴는 고객이 주도하며, 승자는 고객 여정의 결정적 순간을 분리·재결합해 가치/비용 구조를 재설계한 조직입니다.

이동우 강사

번아웃을 넘어: 성과 사회 속에서 나를 지키는 힘

본 강의는 현대 사회의 성과 압박과 경쟁 속에서 발생하는 번아웃의 본질을 이해하고, 이를 극복하기 위한 실천적 방법을 제시합니다. 단순한 피로가 아닌 심리적·정서적 고갈로서의 번아웃을 분석하고, 자기 인식 → 생활 습관 전환 → 긍정적 사고 → 전문적 도움의 단계별 회복 전략을 다룹니다. 이를 통해 개인이 지치지 않고 지속 가능한 성장과 성과를 만들어갈 수 있도록 돕습니다.

윤홍균 강사

절약의 함정에서 성장의 축적으로: 걱정 대신 성실

성실하게 사는 것과 걱정하며 사는 것은 다릅니다. 극단적 절약은 관계·경험·건강을 희생시키면서도 원하는 결과를 만들지 못합니다. 본 특강은 “아끼기” 중심의 생존 전략에서 벗어나, 지식·경험·네트워크에 대한 성장 투자와 매일의 축적 루틴(저녁 자기점검)을 통해 삶과 재무를 함께 개선하는 실전 방법을 제시합니다.

주언규 강사

리스케일·리인벤트 시대, 결국 ‘사람’이 답이다

글로벌 CEO 다수가 산업을 근본부터 바꾸는 리스케일과 업무·프로세스를 재설계하는 리인벤트를 선언했고, 그 전환의 수단으로 디지털을 선택했습니다. 그러나 성공의 촉매는 기술만이 아닙니다. 분명한 비전과 함께 피플·프로세스·테크놀로지가 맞물릴 때 성과가 납니다. 본 강의는 메가 트렌드 변화(고객행동의 디지털화, 규제·지정학 리스크, 융합과 경계 붕괴)를 배경으로, 민첩성·혁신·근성을 갖춘 사람 중심 DT 운영 전략과 효과적인 업스킬·리스킬 체계를 제시합니다.