강의계획서 · 진짜 ‘나’를 브랜드로 만드는 퍼스널 브랜딩 전략
1. 강의명 (Title)
교육 담당자용 제안
① 진짜 나로 살아남는 퍼스널 브랜딩의 기술
② 대체불가한 나를 만드는 자기 브랜딩 전략
③ 일·사람·브랜드를 관통하는 노희영의 퍼스널 브랜드 공식
2. 교육 개요 (Overview)
퍼스널 브랜딩은 포장 기술이 아니라, ‘진짜 나’를 이해하고 재창조하는 자기 전략입니다. 노희영 대표의 경험을 기반으로, 나를 사랑하는 마음에서 출발해 행동·관계·경험·언어·일하는 방식까지 모두 브랜드 자산으로 전환하는 방법을 실전 중심으로 다룹니다. 모든 구성원·리더·직장인이 스스로 브랜드가 되어야 하는 시대, 조직과 개인이 함께 성장하는 브랜딩 관점을 제시합니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- ‘진짜 나’를 분석하고 퍼스널 브랜딩의 기반을 정립한다.
- 경험·성향·말투·관계 등 개인 자산을 브랜드 요소로 구조화한다.
- 협상·커리어 전환 등 핵심 순간에 스스로의 가치를 높이는 방법을 익힌다.
- 조직에서 브랜드로 행동하는 리더십 방식과 성장 전략을 습득한다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 직원들이 스스로 자신의 강점·핵심 역량을 명확히 정의한다.
- 일상의 행동과 성과가 브랜드 자산으로 축적되는 방식 이해.
- 협상·이직·성과 창출 등 커리어 전환기에 자신감과 전략 역량 향상.
- 조직 내 커뮤니케이션·리더십 수준이 브랜드 관점에서 고도화.
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 브랜딩의 출발점: 강력한 자기애 |
· 내가 나를 사랑해야 브랜드가 시작됨 · ‘노희영이 하면 제대로 한다’는 평판의 근원 · 브랜딩은 포장이 아니라 삶의 태도 |
| 2 | 진짜 나를 마주하기: 셀프 인사이트 구축 |
· 장점·단점·성향을 객관적으로 분석하는 기술 · 단기·장기 롤모델 설정 및 벤치마킹 전략 · 나의 한계·취향·패턴을 지속적으로 수정하며 찾기 |
| 3 | 가치 요구의 기술: 협상·이직·성과를 내 편으로 |
· ‘내 가치는 내가 정한다’는 관점 구축 · 연봉·계약·이직 시 당당함을 갖는 협상 전략 · “딜”을 통해 내 브랜드 가치를 높이는 법 |
| 4 | 회사를 이용하는 브랜드적 관점 |
· 회사는 돈을 주며 경험을 배우게 하는 장(場) · 이상적·최악의 상사로부터 배우는 ‘실전 리더십 데이터’ · 경험 = 브랜드의 핵심 자산 |
| 5 | 리더의 귀: 촉이 아닌 경청이 만드는 결정력 |
· ‘단톡의 왕’ 방식: 다양한 의견을 모아 분석 · 감이 아닌 데이터 기반의 선택 기준 · 디테일 집착이 만드는 브랜드의 완성도 |
| 6 | 사랑받기보다 성장시키는 리더십 |
· 혹독하지만 성장시키는 리더의 조건 · ‘연민’을 기반으로 한 진짜 리더의 태도 · 사람을 단단하게 만드는 브랜드형 리더십 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 대한민국 대표 브랜딩 전략가, 다수의 성공 브랜드 론칭 주도
- 경험·성향·관계까지 브랜드 자산화하는 독보적 퍼스널 브랜딩 관점
- 조직 리더·직장인 대상 브랜딩·커리어 강연 다수 진행
- 직설적·현실적·실천 중심의 강의 스타일로 높은 교육 효과
※ 본 강의 계획서는 블로그 및 공개 콘텐츠 내용을 기반으로 구성되었습니다. 실제 강연 시 일부 내용이 조정될 수 있습니다.
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