강의계획서 · 부드러운 조직 문화를 만드는 방법
1. 강의명 (Title)
리더십·조직문화·소통 특강
① 부드러운 조직 문화를 만드는 방법: 진정한 소통의 힘
② 웃음과 신뢰로 완성되는 자율적 팀
③ 경청과 존중을 통한 세대 공감 리더십
2. 교육 개요 (Overview)
성과 중심의 조직에서는 관계와 소통이 종종 뒷전이 되기 쉽습니다. 박웅현 대표의 리더십 강연은 ‘부드러움 속의 강함’을 주제로, 팀원들의 경험과 삶에 귀 기울이며 신뢰를 쌓는 법을 전합니다. 웃음이 있는 조직, 개인의 삶을 존중하는 리더십, 그리고 세대 간 벽을 허무는 경청의 리더십을 통해 지속가능한 조직 문화를 만드는 실천법을 소개합니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- ‘부드러움’과 ‘성과’를 함께 이루는 조직문화 설계 원리를 이해한다.
- 팀원과의 진정성 있는 대화법을 학습하고 경청 중심의 소통 능력을 강화한다.
- 개인의 삶과 워라밸을 존중하는 리더십의 균형을 습득한다.
- 세대 차이를 넘는 공감법으로 조직 내 자발성과 신뢰를 높인다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 팀 내 심리적 안정감 향상 및 자율·창의 중심의 문화 형성
- 리더와 구성원 간 신뢰 기반의 소통 체계 구축
- 세대 간 이해 증진 및 조직 내 갈등 완화
- 유연한 일정 관리와 존중의 리더십으로 몰입도·성과 동시 향상
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 진정한 소통이 만드는 조직 | 개인적 경험을 경청하는 대화법 · 일상 대화에서 아이디어를 발견하는 리더십 |
| 2 | 웃음이 있는 팀의 힘 | 유머와 긍정의 에너지가 성과에 미치는 영향 · 즐겁게 일하는 조직의 비결 |
| 3 | 개인의 삶을 존중하는 문화 | 워라밸 우선 원칙 · 휴가·사생활 존중 사례 · 유연한 일정 관리와 신뢰 형성 |
| 4 | 신뢰 기반의 자발성 확보 | 불필요한 야근 제거 · 명확한 목표 설정 · ‘진짜 급한 일’의 기준 세우기 |
| 5 | 세대 갈등 해소와 개별성 존중 | MZ세대 이해의 오류 극복 · ‘너는 어떻게 생각해?’식 질문법 · 다양성 존중 실천 |
| 6 | 경청에서 시작되는 리더십 | 강요보다 몰입된 경청 · 카테고리 없는 대화 · 신뢰를 키우는 피드백 기술 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 박웅현 대표 — 창의적 리더십과 조직문화 혁신의 대표 강연자.
- 주요 주제: 커뮤니케이션, 리더십, 창의, 조직문화, 세대 공감.
- “사람의 마음을 움직이는 힘은 경청에서 나온다”는 철학으로 기업문화 혁신을 이끎.
- 다수의 기업 리더 대상 강연 및 인터뷰에서 ‘부드러움의 리더십’을 실천 사례로 제시.
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.
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