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1:1문의

​조용한 사직 vs 조용한 해고: 인재전쟁의 뉴노멀

김용섭 강사님

강연일

조회수30

강연내용 소개
산업 패러다임 전환과 수명 연장의 시대, 평생직장 신화는 이미 종언했습니다. 합리적 이직과 직업 전환이 보편화되며 ‘조용한 사직’은 개인의 선택지로, ‘조용한 해고/고용’은 기업의 리스크 관리 방식으로 자리 잡고 있습니다. 본 강의는 김용섭 소장이 제시하는 인재전쟁의 실체와 차별적 보상, 재배치·재설계 전략을 통해 조직과 개인이 모두 ‘성장’으로 귀결되는 해법을 제시합니다.
강연분야

동기부여( 자기계발 )

4차산업( 4차산업, 트렌드, 디지털기술, 미래, IT, 미래사회, 비즈니스, ESG )

경영( 경영, 리더십, 조직문화, 혁신 )

교육( 자녀교육, 글쓰기 )

창의( 창의, 창의력, 마케팅 )

주요경력
- 날카로운상상력연구소 소장
- 한겨레신문 칼럼니스트
- 휴넷 CEO 강사
- 주간동아 칼럼니스트
- Seri CEO 강사
- Daum 열린사용자위원회 부위원장
- 머니투데이 칼럼니스트
- 숙명여자대학교 원격대학원 강사
- EBS1 인생 이야기 파란만장 외 다수 출연
강연주제
- 2026년 트렌드 이슈와 새로운 기회
- 리더의 각성 - STRONG LEADERSHIP
- Generative AI 시대, 과연 누가 조직의 미래 인재인가?
- 프로페셔널 스튜던트, 위기 시대의 생존 전략
- 아웃스탠딩 티처, 미래를 위한 성장 전략
- Next ESG, ESG 2.0 : 비즈니스 트렌드로서의 ESG 전략과 ESG 경영
- 언컨택트 사회의 기회와 위기
- 트렌드 리더십, 리더에게 트렌드 인사이트가 필요한 이유
- 포용적 리더십, 조직 내 세대 이슈의 실체와 소통/변화
- 요즘 애들 요즘 어른들(세대공감을 위한 리더십)
- 결국 Z세대가 세상을 지배한다
- 비즈니스 기회를 만드는 혁신적 안목의 힘
- 위기의 시대, 기업은 어떻게 혁신하고, 생존할 것인가?
- 비즈니스에서의 창의력과 발상의 전환(당신은 지금 창의적으로 일하고 있는가?)
주요저서
강의계획서 | 조용한 사직 vs 조용한 해고

강의계획서 · 조용한 사직 vs 조용한 해고

1. 강의명 (Title)

교육 담당자용 제안

① 조용한 사직 vs 조용한 해고: 인재전쟁의 뉴노멀

② 평생직장 종언 이후, 조직과 개인의 생존전략

③ 구조조정의 시대, 일 잘하는 조직을 만드는 법

2. 교육 개요 (Overview)

산업 패러다임 전환과 수명 연장의 시대, 평생직장 신화는 이미 종언했습니다. 합리적 이직과 직업 전환이 보편화되며 ‘조용한 사직’은 개인의 선택지로, ‘조용한 해고/고용’은 기업의 리스크 관리 방식으로 자리 잡고 있습니다. 본 강의는 김용섭 소장이 제시하는 인재전쟁의 실체와 차별적 보상, 재배치·재설계 전략을 통해 조직과 개인이 모두 ‘성장’으로 귀결되는 해법을 제시합니다.

3. 교육 목표 (Objectives)

  • ‘조용한 사직/해고’ 현상의 배경과 조직·개인의 의사결정 논리를 이해한다.
  • 인재 확보·육성·선별의 선순환을 만드는 차등 보상·역할 재설계·내부 이동 전략을 학습한다.
  • 유능한 동료가 모이는 성과문화·공정문화의 설계 원칙을 습득한다.
  • 개인 관점에서의 커리어 주도성과 리스킬링·업스킬링 전략을 정립한다.

4. 기대 효과 (Expected Outcomes)

  • 핵심 인재가 유입·정착·성장하는 조직 운영 프레임을 수립합니다.
  • 평가·보상·배치의 공정성을 높여 무임승차 최소화·성과 몰입을 촉진합니다.
  • 구조조정의 뉴노멀 환경에서 인력 리스크를 비용보다 전략으로 관리합니다.
  • 개인은 기회가 많은 시장에서 커리어 선택권을 높이는 전략을 확보합니다.

5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)

모듈주제핵심 내용
1평생직장 이후의 노동시장세대 간 관점 충돌(집단 vs 개인) · 합리적 이직·직업 전환의 일상화 · ‘조용한 사직’의 등장 배경
2조용한 사직에 대한 조직의 대응동기부여 재설계 · 차등 보상·고성과자 우대 · 역할·성과의 명확화로 무임승차 차단
3조용한 해고/고용의 운영 메커니즘해고 대신 재배치·단기계약·프로젝트형 고용 · 구조조정 비용 최소화와 역량 중심 인사
4인재전쟁의 본질: 확보·육성·선별핵심 인재의 희소성 · 유능한 동료가 모이는 문화 · 내부 인재 성장 vs 외부 영입의 균형
5공정성과 신뢰를 만드는 HR 설계성과·역할 기반 평가, 투명한 커뮤니케이션, 내부 이동(Internal Mobility) 트랙, 리스킬링/업스킬링
6개인의 생존전략과 커리어 주도성직무가치 높이기(스킬 포트폴리오) · 선택할 수 있는 사람 되기 · 불확실성 시대의 커리어 리스크 관리

6. 강사 소개 (Instructor)

  • 현 날카로운상상력연구소 소장, 작가이자 트렌드 분석가.
  • 자기계발, 4차산업, 디지털 기술, 미래사회, 비즈니스·ESG, 경영·리더십·조직문화 등 기업 특강 다수.
  • 산업 변화와 인재전쟁을 결합한 현장형 인사이트로 경영진·HRD의 높은 호평을 획득.
  • 데이터·사례·담대한 관점으로 행동 가능한 전략을 제시하는 실전형 강연가.

※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 따라서 실제 진행되는 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있는 점, 양해 바랍니다.

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