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1:1문의

​천재적 창의력의 본질: 결단력과 판단력에서 나온다

임용한 강사님

강연일

조회수21

강연내용 소개
본 강의는 역사 속 천재들의 공통점인 결단력·판단력·지식의 통찰을 통해 어떻게 ‘아이디어가 터지는 사람’이 될 수 있는지를 탐구합니다. 임용한 소장은 이순신 장군의 전술을 예로 들어, 창의성이란 번뜩이는 영감이 아니라 축적된 지식과 적절한 세팅의 결과임을 강조합니다. 새로운 무기보다 중요한 것은, 기존의 것을 새롭게 조합할 줄 아는 능력입니다.
강연분야

인문학( 인문학, 역사, 고전 )

경영( 경영 )

주요학력
- 경희대학교 대학원 사학과 박사
- 연세대학교 대학원 사학과 석사
- 연세대학교 사학과 학사
주요경력
- 경희대학교 강사
- 공군사관학교 강사
- 충북대학교 연구교수
- 한국군사사학회 이사
- KJ인문경영연구원 대표
강연주제
<전쟁으로 보는 경영의 지혜>
- 전쟁으로 보는 경영의지혜
- 그림으로 보는 전쟁사
- 창의와 혁신의 비결
- 위기 관리능력
- 역사적인물을 통해보는 리더십
- 명장의 전술과 경영
- 전격전과 임무형 전술
- 손자병법으로 보는 전략과 실행
- 롬멜과 패튼
- 삼국지인물을 통해보는 리더십
- 삼국지가 주는 5가지교훈
- 삼국지, 진실과 허구
- 세종의 소통의 리더십
<인문 교양>
- 인문학 기행
- 조선의 국왕의 통치스타일
- 한국의 개혁가와 개혁정책
- 실학과 박제가
- 로마 제국을 만든 힘
- 르네상스와 로마
- 다빈치와 미켈란젤로, 대가는 무엇이 다른가
- 일본의 문화와 경영전통
- 조선국왕들의 기발한 리더십, 최악의 리더십
- 세종과 카이사르의 대민정책
- 역사속의 리더십(그리스신화, 플루타르크 영웅전, 르네상스)
- 조선 국왕 이야기(태종의 팔색조 리더십 등)
- 역사란 무엇인가(역사 이해방법 및 목적, 우리시대의 문제 등)
주요저서
강의계획서 | 임용한 소장 - 천재적인 아이디어를 내는 사람이 되는 비결

강의계획서 · 천재적인 아이디어를 내는 사람이 되는 비결

1. 강의명 (Title)

스타강사·인문학·창의력 특강 제안

① 천재적 창의력의 본질: 결단력과 판단력에서 나온다

② 이순신 장군의 전략에서 배우는 창의적 사고의 원리

③ 시대를 앞서가는 사람들의 ‘세팅의 지혜’

2. 교육 개요 (Overview)

본 강의는 역사 속 천재들의 공통점인 결단력·판단력·지식의 통찰을 통해 어떻게 ‘아이디어가 터지는 사람’이 될 수 있는지를 탐구합니다. 임용한 소장은 이순신 장군의 전술을 예로 들어, 창의성이란 번뜩이는 영감이 아니라 축적된 지식과 적절한 세팅의 결과임을 강조합니다. 새로운 무기보다 중요한 것은, 기존의 것을 새롭게 조합할 줄 아는 능력입니다.

3. 교육 목표 (Objectives)

  • · 창의적 사고의 본질을 ‘결단력과 통찰력’의 관점에서 이해한다.
  • · 역사적 인물의 사례를 통해 전략적 사고와 판단력을 학습한다.
  • · 급변하는 환경에서 적응력과 세팅 능력을 높이는 방법을 익힌다.
  • · ‘아이디어’가 아닌 ‘준비된 역량’에서 창의성이 나온다는 사실을 체득한다.

4. 기대 효과 (Expected Outcomes)

  • · 창의성과 전략적 사고의 관계를 이해하고, 실무 적용 능력 향상
  • · 위기 상황에서도 흔들리지 않는 판단력·결단력 강화
  • · 조직 내 창의적 리더로 성장할 수 있는 인문학적 통찰 습득
  • · ‘영감’이 아닌 ‘훈련된 사고’로 문제 해결력을 향상

5. 상세 커리큘럼 (Curriculum)

모듈주제핵심 내용
1창의성의 오해와 진실‘영감’으로 오해받는 창의력 / 공부와 훈련이 만든 창조적 사고의 실체
2이순신 장군의 결단력과 판단력신중함과 과감함의 경계 / 전략적 판단의 핵심 구조
3세팅 능력의 힘새로운 전술은 ‘창조’가 아니라 기존의 세팅 재구성 / 시대·환경·무기의 조합
4따라올 수 있는 창의성조직 구성원의 역량을 고려한 창의적 실행 / 70~80%의 실행 가능성 확보
5창의적 리더의 조건예행연습 없는 상황에서의 대응력 / 부하가 따르는 리더십의 내재화
6전쟁사에서 배우는 혁신의 패턴정복 전쟁의 창의성 / 낯선 환경에서의 적응력과 전략 변화
7현대 비즈니스에 적용하기조직의 창의적 세팅 / 개인의 통찰력을 업무 전략에 연결하기

6. 강사 소개 (Instructor)

  • · 임용한 소장 – 역사학자, 인문학자, ‘전쟁과 리더십 연구소’ 소장
  • · 다수 방송 및 기업특강을 통해 역사에서 배우는 창의적 리더십 전파
  • · 저서 『전쟁의 본질』, 『조선 전쟁의 탄생』 등으로 전략적 사고의 중요성 강조
  • · “창의성은 지식의 깊이에서 시작된다.”는 철학으로 인문학 강연 진행

※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.

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