강의계획서 · 여성임원들의 도전기 : 편견을 넘어 설득으로
1. 강의명 (Title)
교육 담당자용 제안
① 여성임원들의 도전기 : 부드럽지만 강한 설득의 리더십
② 유리천장을 깬 그녀들 : 편견을 넘어 관계를 움직이는 힘
③ 감정이 아닌 설득으로 : 여성 리더의 성장 전략
2. 교육 개요 (Overview)
여전히 많은 여성 리더들이 조직 내에서 편견, 소외, 그리고 보이지 않는 장벽을 마주합니다. 윤여순 강사의 강연은 국내 최초 여성 임원으로서의 생생한 경험을 바탕으로, ‘싸우지 않고 설득으로 이기는 리더십’의 전략을 제시합니다. 미국 대법관 루스 베이더 긴즈버그의 사례와 실제 기업 현장의 도전기를 통해 감정이 아닌 전략으로, 반발이 아닌 설득으로 변화시키는 리더십을 배웁니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- 조직 내 성별·세대·직위 편견을 이해하고, 대응 전략을 학습한다.
- 감정적 대응 대신 설득 중심 리더십으로 문제를 해결하는 기술을 익힌다.
- 여성 리더로서 신뢰받는 커뮤니케이션 스킬을 강화한다.
- 다양성과 포용을 촉진하는 조직문화 리더십의 역할을 인식한다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 여성 리더들의 자신감과 설득력 강화로 조직 내 다양성 향상
- 감정 소모 없는 리더십 실행으로 조직 내 협업과 신뢰문화 강화
- 조직 내 편견 상황에 대한 현실적 대응력과 회복탄력성 향상
- 다양성과 공정성을 존중하는 포용적 리더십 모델 구축
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 여성 리더의 현실과 편견 | 조직 내 성별 편견 사례와 여성 리더가 겪는 현실적 도전 분석 |
| 2 | 긴즈버그 대법관에게 배우는 설득의 기술 | ‘발을 치워달라’ – 이성과 논리로 변화를 이끈 명연설에서 배우는 전략 |
| 3 | 감정이 아닌 설득으로 대응하기 | 불합리한 상황에서 감정적 대응 대신, 관계를 움직이는 설득 커뮤니케이션 실습 |
| 4 | 내가 직접 싸우지 않고 변화시키는 방법 | 직접 주장하지 않고, 동료를 통한 ‘전략적 설득 연대’의 실제 사례 |
| 5 | 공감과 단호함을 겸비한 리더십 | ‘부드럽지만 강한’ 리더십으로 조직 내 신뢰를 구축하는 방법 |
| 6 | 감정에 휘둘리지 않는 멘탈 셀프 리더십 | 부당한 상황에서도 흔들리지 않는 자기 통제력과 심리적 회복력 강화 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 윤여순 — 국내 최초 여성 임원, 前 LG그룹 임원
- 리더십·경영·조직문화·여성의 커리어 성장 분야 강연 전문가
- 30여 년간 대기업에서 축적한 실무 경험과 사례 기반의 생생한 강의
- ‘감정이 아닌 설득으로 승부하라’는 철학을 중심으로 여성 리더십·멘토링 강의 다수 진행
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 따라서 실제 진행되는 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있는 점 양해 바랍니다.
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