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1:1문의

​나다움의 전략: 개인 고유성을 경쟁력으로 바꾸는 법

최명화 강사님

강연일

조회수1324

강연내용 소개
본 강의는 나다움을 연약함이 아닌 강력한 전략 자산으로 정의합니다. 20년간의 전략 수립 경험을 바탕으로, 소셜 미디어 시대의 비교/박탈감 환경에서 개인 고유성을 차별화·지속 가능·확장 가능한 경쟁력으로 전환하는 프레임을 제시합니다. MBTI 등 진단은 참조 자료일 뿐, 매일 변화하는 나를 객관화-피드백-실행으로 탐험하는 과정을 통해 ‘브랜드로서의 나’를 설계합니다.
강연분야

4차산업( 트렌드 )

경영( 경영, 리더십, 목표관리 )

소통( 소통, 커뮤니케이션, 고객만족 )

창의( 창의, 상상력, 마케팅 )

주요학력
- 버지니아폴리테크닉주립대학교 대학원 소비자행동론 박사
- 고려대학교 불어불문학 학사
주요경력
- 블러썸미 대표이사
- 서강대학교 기술경영전문대학원 초빙교수
- 현대자동차 마케팅전략실 실장
- 두산 브랜드팀 전무
- LG전자 인사이트 마케팅팀 상무 외 다수 경
- EBS 내:일을 여는 인문학 외 다수 출연
강연주제
- 영리하고, 우아하게 내 성과를 어필하는 법
- 일 못하는 사람의 특징
- 가슴 뛰게 하는 브랜드 컨셉 만들기
- 도전한다는 것, 지속적으로 나아가야 한다는 것
- 사람을 모으는 리더, 보내는 리더
- 매력적인 커뮤니케이션을 위한 10가지 제안
- 여성과 디지털, 시장을 움직이는 진짜 힘
- 성공하는 브랜드, 성공시키는 브랜드
- 가르치려 하지 마라, 유혹하라
- 여성 리더가 꺼내야 할 결정적 카드
- 사람을 모으는 리더, 보내는 리더
- 매력적인 커뮤니케이션을 위한 10가지 제언
- 여성과 디지털, 시장을 움직이는 진짜 힘
주요저서
강의계획서 | 나다움의 전략: 개인 고유성을 경쟁력으로 바꾸는 법

강의계획서 · 나다움의 전략: 개인 고유성을 경쟁력으로 바꾸는 법

1. 강의명 (Title)

브랜딩 · 커리어전략 · 자기객관화

① 나다움의 전략: 고유성을 시장 가치로 전환하는 10가지 방법

② 브랜드처럼 일하라: ‘나’의 차별성을 설계·실행·확장하기

③ 길을 가다 뜻을 만나다: 지속 가능한 커리어를 위한 나다움 구축

2. 교육 개요 (Overview)

본 강의는 나다움을 연약함이 아닌 강력한 전략 자산으로 정의합니다. 20년간의 전략 수립 경험을 바탕으로, 소셜 미디어 시대의 비교/박탈감 환경에서 개인 고유성을 차별화·지속 가능·확장 가능한 경쟁력으로 전환하는 프레임을 제시합니다. MBTI 등 진단은 참조 자료일 뿐, 매일 변화하는 나를 객관화-피드백-실행으로 탐험하는 과정을 통해 ‘브랜드로서의 나’를 설계합니다.

3. 교육 목표 (Objectives)

  • · 개인의 고유성을 브랜드 자산으로 정의하고 가치 제안을 도출한다.
  • · 진단 도구에 의존하지 않고 객관화-피드백-행동 루프로 자기를 업데이트한다.
  • · 비교 환경에서 정신줄을 지키는 인지/행동 전략을 수립한다.
  • · 나다움 기반 실험 포트폴리오(작은 시도·네트워킹·학습)를 설계하고 실행한다.

4. 기대 효과 (Expected Outcomes)

  • · ‘나다움’의 핵심 차별 요소 정립 및 시장 적합성 확보
  • · 소셜 비교로 인한 소진을 성장 데이터로 전환
  • · 기회 탐색—실행—피드백의 지속 가능한 커리어 루프 구축
  • · 개인 브랜드 전략서/액션 플랜 도출로 즉시 현업 적용

5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)

모듈주제핵심 내용
1나다움은 전략이다비교 사회와 박탈감의 함정 · 고유성의 비즈니스적 가치 · 120세 시대의 지속 가능 커리어
2개인=브랜드 프레임브랜드 차별화의 3요소(고유성·일관성·확장성) · 시장언어로 쓰는 나의 가치제안
3진단은 참조, 본질은 실행MBTI 등 도구의 한계 · 일상 데이터로 나를 측정하는 방법(관찰·기록·리뷰)
4객관화-피드백-행동 루프주변 피드백 수집 설계(동료·고객·멘토) · 편향 줄이는 질문 · 행동 실험 설계
5작은 시도 포트폴리오싫어하는 것 제거법으로 선택 좁히기 · 2주·6주·12주 실험 트랙 · 네트워킹/학습 플랜
6개인 브랜드 전략서 만들기시그니처 스토리 구조화 · 가치 제안 캔버스 · 채널/콘텐츠/레퍼런스 운영 계획

6. 강사 소개 (Instructor)

  • · 15년 차 기업 교육 컨설턴트 · 브랜딩/전략/커리어 디자인 전문
  • · 20년+ 전략 수립 실무 인사이트를 바탕으로 시장 통하는 나다움 설계
  • · 진단 의존 ↓, 데이터 기반 자기객관화·행동 실험 루프 설계

※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.

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