강의계획서 · 나답게 일한다는 것: 마이 시그니처 스토리의 힘
1. 강의명 (Title)
브랜딩 · 커리어전략 · 자기객관화
① 나답게 일하라: ‘마이 시그니처 스토리’로 커리어를 설계하는 법
② 개인도 브랜드다: 시장이 원하는 ‘나다움’의 조건
③ 일은 프리즘이다: 내부 시선 전환으로 기회를 여는 전략
2. 교육 개요 (Overview)
본 강의는 일을 단순한 생계 수단이 아니라 세상을 보는 프리즘으로 정의하고, 개인의 고유한 시그니처 스토리가 어떻게 기회와 가능성을 확장하는지 탐구합니다. 마케터의 관점에서 개인을 브랜드로 바라보고, 시장이 원하는 ‘나다움’을 자기 이해·수용·확장의 과정으로 체계화합니다. 외부 처방이 아닌 내부 시선 전환과 객관화 연습을 통해 행복하게 일하는 방법을 제시합니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- · 개인을 브랜드로 정의하고 차별적 ‘나다움’의 요건을 도출한다.
- · 외부가 아닌 내부 시선 전환으로 동기와 확신을 재설계한다.
- · 일·삶 상황을 객관화하는 관찰·기록·피드백 루틴을 구축한다.
- · 나만의 시그니처 스토리와 10가지 전술을 연결해 실행 계획을 수립한다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- · ‘나다움’ 기반의 지속 가능한 경쟁력 확보 및 기회 창출
- · 업무 난관을 태도/프레이밍 전환으로 재해석하는 역량 강화
- · 커리어 스토리-전술-경험 확장의 선순환 설계
- · 개인 라이프사이클에 맞춘 개인 브랜드 로드맵 완성
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 일은 나의 프리즘 | 일이 행복에 미치는 영향 · 재정 너머의 의미 · ‘시그니처 스토리’의 필요성 |
| 2 | 개인=브랜드 프레임 | 시장 관점의 ‘나다움’ 정의 · 차별성의 지속가능 조건 · 사람×브랜드 유사성 |
| 3 | 내부 시선 전환 | 외부 처방의 한계 · 자기 수용과 확신 · “이기적 타산”의 건강한 적용 |
| 4 | 객관화 루틴 만들기 | 사실-해석 분리 · 관찰/기록/피드백 도구 · 감정과 판단의 디버깅 |
| 5 | 탐험으로서의 커리어 | 자신을 ‘보물섬’처럼 탐색 · 일과 강점의 연결 · 기회 부여 실천법 |
| 6 | 10가지 전술 실행 | 개인 전략 수립 · 레퍼런스 확보 · 경험 범위 확장 · 라이프사이클 기반 개인 브랜드 적용 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- · 15년 차 기업 교육 컨설턴트, 개인 브랜딩·커리어 전략 특화
- · 마케팅 시각으로 ‘시장 친화적 나다움’ 설계 및 적용
- · 실전 템플릿·워크시트 기반 즉시 현업 적용형 커리큘럼 운영
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.
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