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1:1문의

​사소하지만 센스 있는 매너: 연장자를 대하는 법과 조직의 품격

희렌최(최영선) 강사님

강연일

조회수869

강연내용 소개
매너는 고리타분한 격식이 아니라 업무 효율과 관계의 최소 약속입니다. 본 강의는 연장자·상사를 대하는 핵심 포인트(자리 배치, 엘리베이터·차량 좌석, 인사·이름 기억, 명함 예절, 말하기·행동의 속도)를 사례 중심으로 정리하여 호감과 신뢰를 동시에 얻는 실전 스킬을 제공합니다. 의전 실무 감각과 ‘결론 있는 말하기’·‘여유 있는 행동’ 원칙을 통해 사회초년생은 기본을, 리더는 품위 있는 영향력을 갖추도록 설계했습니다.
강연분야

소통( 소통, 감성소통, 커뮤니케이션, 관계, 스피치 )

주요학력
- 한국예술종합학교 영상원 영화과 학사
주요경력
- 50만 구독자 유튜브'희렌최널'운영
- EBS 비즈니스 리뷰 플러스 '슬기로운 직장 생활을 위한 대화의 기술'진행
- 카카오M 뉴미디어 컨텐츠 제작 PD
- 경인방송 iFM 프로듀서
- 멜론라디오 스타DJ 연출
- 최영선의 비디오디오 진행 iFM
- SBS 팟캐스트 미스테리 곡 진행
강연주제
- 참여를 이끌어내는 대화법
- 매력적으로 말하는 구체적인 방법
- 대화를 위한 경청의 기술
주요저서
갤러리
강의계획서 | 사소하지만 센스 있어 보이는 사회생활 매너: 연장자 대하는 꿀팁

강의계획서 · 사소하지만 센스 있어 보이는 사회생활 매너: 연장자 대하는 실전 꿀팁

1. 강의명 (Title)

교육 담당자용 제안

① 사소하지만 센스 있는 매너: 연장자를 대하는 법과 조직의 품격

② 인사·자리·말투·기억: 초년생부터 팀장까지 쓰는 비즈 매너 실전

③ 호감은 디테일에서 결정된다: 의전 감각으로 완성하는 직장 매너

2. 교육 개요 (Overview)

매너는 고리타분한 격식이 아니라 업무 효율과 관계의 최소 약속입니다. 본 강의는 연장자·상사를 대하는 핵심 포인트(자리 배치, 엘리베이터·차량 좌석, 인사·이름 기억, 명함 예절, 말하기·행동의 속도)를 사례 중심으로 정리하여 호감과 신뢰를 동시에 얻는 실전 스킬을 제공합니다. 의전 실무 감각과 ‘결론 있는 말하기’·‘여유 있는 행동’ 원칙을 통해 사회초년생은 기본을, 리더는 품위 있는 영향력을 갖추도록 설계했습니다.

3. 교육 목표 (Objectives)

  • 연장자·상사를 대하는 기본 원칙을 이해하고 상황별로 적용한다.
  • 엘리베이터·차량·회의실의 좌석 매너를 판단하고 안내한다.
  • 인사·이름 기억·명함 관리로 신뢰형 네트워킹을 실행한다.
  • 결론 중심 화법과 여유 있는 동작으로 전문성과 존재감을 표현한다.

4. 기대 효과 (Expected Outcomes)

  • 조직 내 세대·직급 간 마찰을 줄이고 협업 효율을 높인다.
  • 현장에서 즉시 통하는 상황판단·자리배려 역량을 체득한다.
  • 첫인상·재방문 인상(이름 기억, 명함 관리)으로 관계 자본을 축적한다.
  • 보고·회의·행사에서 품격 있는 태도와 말하기로 신뢰도를 높인다.

5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)

모듈주제핵심 내용
1매너의 본질: 효율을 위한 ‘약속’상하 질서의 의미와 오해 해소, 존중과 복종의 구분, 조직 운영 관점의 매너
2자리 배치 & 엘리베이터 센스상석/말석의 사고법, 상사·내빈 우선 배려, 엘리베이터 대각 코너 상석 판단과 탑승·하차 보조
3차량 좌석 매너 실전운전기사 有/無에 따른 좌석 우선순위, 오너 운전 시 동승석 상석, 문 열기·승하차 동선 배려
4보이는 태도: 속도는 늦추고, 동작은 크게결론 있는 말하기, 여유 있는 걸음·시선·제스처, 중요한 순간의 속도 전환(전문성·결단)
5인사·이름·명함: 관계를 여는 3종 세트반가움이 전해지는 인사, 이름 기억·호칭 사용 팁, 명함 수령·보관·기록(만난 곳·날짜 메모) 금기사항
6호스트 마인드 & 경청·기억 운영‘초대하는 마음’으로 질문·경청, 대화 정보의 기록·재활용, 표면적 요구 vs 내적 욕구 파악으로 관계 심화

6. 강사 소개 (Instructor)

  • · ‘희렌최널’ 운영자, 베스트셀러 『할 말은 합니다』 저자
  • · 의전 실무 경험을 바탕으로 자리·좌석·응대 매너를 체계화한 강의로 다수 기관 초청
  • · “결론 있는 말하기, 여유 있는 행동”을 통한 호감형 리더십 코칭

※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.

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