강의계획서 · 말하기 습관 개선을 통한 리더십 커뮤니케이션
1. 강의명 (Title)
교육 담당자용 제안
① 말끝을 바꾸면 리더십이 달라진다: 신뢰를 만드는 커뮤니케이션
② 부정적 말투를 긍정의 힘으로: 조직을 살리는 대화법
③ 극단 대신 균형: 목소리와 말투로 성과를 이끄는 법
2. 교육 개요 (Overview)
직장에서의 말하기 습관은 단순한 표현 방식이 아니라 개인의 영향력과 리더십을 결정짓는 핵심 역량입니다. 말끝을 흐리거나, 빈정대는 말투, 부정적인 표현은 조직 내 신뢰를 떨어뜨리고 협업을 저해합니다. 본 교육은 말투·태도·발성을 개선하여 명확하고 긍정적인 리더십 커뮤니케이션을 구축할 수 있도록 돕는 실전형 프로그램입니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- 말끝을 명확히 하여 신뢰감 있는 의사표현을 실천한다.
- 빈정대는 말투, 부정적 표현을 줄이고 건설적인 대화를 유도한다.
- 극단적 언어 사용을 줄이고 균형 잡힌 커뮤니케이션을 습관화한다.
- 발성과 두괄식 화법을 활용해 발표와 보고에서 설득력을 높인다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 조직 내 신뢰와 존중을 기반으로 한 긍정적 소통문화가 정착된다.
- 리더와 구성원의 대화 효율성이 향상되어 업무 생산성이 강화된다.
- 부정적 말투로 인한 갈등을 줄이고 협업 친화적 분위기를 조성한다.
- 관리자와 구성원이 자신감 있고 설득력 있는 커뮤니케이션 역량을 확보한다.
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 말끝의 힘 | 말끝을 명확히 하는 습관, 상대방에게 주는 인상과 신뢰감 |
| 2 | 빈정대는 말투와 부정적 언어의 한계 | 부정적 대화가 주는 조직 내 손실, 긍정적 인사이드 중심 사고법 |
| 3 | 극단적 표현 줄이기 | 극단적 언어가 관계에 미치는 영향, 균형 잡힌 언어 습관 훈련 |
| 4 | 목소리와 에너지 전달 | 좋은 발성과 에너지를 담는 화법, 듣는 사람에게 힘을 전달하는 방법 |
| 5 | 두괄식 화법과 논리적 전개 | 의견 제시 → 근거 설명 → 유연한 조율까지의 실습 |
| 6 | 지속 가능한 말하기 습관 | 말하기는 타고나는 것이 아니라 배우는 것, 자기 점검과 성장 전략 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 15년 경력의 기업교육 전문 강사, 리더십·커뮤니케이션 분야 전문가
- 대기업 및 공공기관 대상 ‘말하기 습관 개선’·‘조직 소통’ 프로그램 다수 진행
- 심리학·언어학 기반의 실습 중심 강의로 높은 교육 효과 입증
- 참여자들이 즉시 현업에서 적용 가능한 말하기 전략 제공
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.
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