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1:1문의

​JUST DO IT의 탄생: ‘슈독’으로 배우는 실행 편향과 독립 선언

미키김(김현유) 강사님

강연일

조회수31

강연내용 소개
나이키 창업자 필 나이트의 자서전 『슈독(Shoe Dog)』을 통해 “좋아하는 일에서 시작→하루라도 빨리 실행→끝까지 밀어붙이되 때가 오면 과감히 독립·피벗”의 원리를 해부합니다. 오니츠카 타이거 수입으로 시작해 블루리본을 거쳐 나이키로 독립한 과정, “오늘은 우리가 독립하는 날” 선언, JUST DO IT 정신을 팀·조직·개인의 실행 체계로 전환합니다.
강연분야

동기부여( 동기부여 )

4차산업( 트렌드, 미래 )

경영( 경영, 리더십, 조직문화 )

취업( 취업, 진로, 직업관 )

주요학력
- UC 버클리 하스 경영대학원 경영학 MBA
- 연세대학교 사학 학사

주요경력
- 액트투벤처스 대표
- 구글 사업개발 아시아 태평양 총괄 디렉터
- 구글 사업제휴 아시아 태평양 총괄 전무
- 구글 사업제휴 아시아 태평양 총괄 상무
- 구글 사업제휴 상무
- 구글 신규사업개발 팀장
- 삼성전자 무선사업부 해외영업팀 외 다수 경력

- 유튜브 채널 <탐구생활 MMM> 진행
강연주제
- 현명하게 일하는 직장인이 되기 위한 6가지 전략
- 커리어 관리의 모든 것
- 미래 트렌드 전망
- 기업가 정신과 리더십
- 실리콘밸리의 역사와 문화
- 직장인의 현명한 자산 관리
- 영어, 유학, 해외취업
주요저서
강의계획서 | ‘슈독’에서 배우는 도전·독립·집요함

강의계획서 · ‘슈독’에서 배우는 도전·독립·집요함

1. 강의명 (Title)

교육 담당자용 제안

① JUST DO IT의 탄생: ‘슈독’으로 배우는 실행 편향과 독립 선언

② 블루리본에서 나이키까지: 수입업을 버리고 브랜드로 뛰는 법

③ 덕업일치·끝장집요함·피벗: 커리어·비즈니스에 즉시 적용하기

2. 교육 개요 (Overview)

나이키 창업자 필 나이트의 자서전 『슈독(Shoe Dog)』을 통해 “좋아하는 일에서 시작→하루라도 빨리 실행→끝까지 밀어붙이되 때가 오면 과감히 독립·피벗”의 원리를 해부합니다. 오니츠카 타이거 수입으로 시작해 블루리본을 거쳐 나이키로 독립한 과정, “오늘은 우리가 독립하는 날” 선언, JUST DO IT 정신을 팀·조직·개인의 실행 체계로 전환합니다.

3. 교육 목표 (Objectives)

  • ‘덕업일치’ 테스트로 목표–동기를 정렬하고 핵심 분야를 정의한다.
  • JUST DO IT 72시간 규칙으로 아이디어를 실행 태스크로 전환한다.
  • 유통→브랜드 전환처럼 피벗·독립의 타이밍·기준을 설계한다.
  • 위기·자원부족 상황에서 지속·집요함을 유지하는 운영 루틴을 구축한다.

4. 기대 효과 (Expected Outcomes)

  • 개인/팀 실행 보드(아이디어→실험→학습) 완성 및 첫 주 실험 가동
  • 독립 선언 체크리스트와 피벗 게이트(지표·리스크·자원) 명문화
  • ‘보수적 준비 vs 과감한 돌파’ 균형을 위한 의사결정 프레임 확보
  • 브랜드 관점의 제품 집착·연구 문화 내재화

5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)

모듈주제핵심 내용
1덕업일치의 출발선러닝 덕후의 시장통찰 → 오니츠카 타이거와의 첫 협상; ‘블루리본’ 탄생 배경과 교훈
2JUST DO IT: 실행 편향 만들기준비보다 실행: 편지·출장·투잡(회계사+신발)로 밀어붙인 초기 성장; 72시간 규칙·MVP 설계
3끝까지 한다는 것공급망·현금흐름 위기 돌파, 서부 독점→미국 전역 확대; 포기 기준 vs 지속 기준 수립
4오늘은 우리가 독립하는 날수입업의 안락함을 버리고 자체 브랜드로 피벗; 로고·브랜드 정체성 구축 로드맵
5집요한 제품 집착‘신발 덕후’ 조직문화: 연구·개선 루프, 고객피드백 내장, 품질·디테일의 시스템화
6적용 워크숍: 내 커리어/비즈니스에 이식덕업일치 테스트→30·60·90 실행보드 작성, 독립 선언 체크리스트, 피벗 게이트(지표/리스크/자원)

6. 강사 소개 (Instructor)

  • · 15년 차 기업 교육 컨설턴트 — 창업·브랜딩·실행문화 설계 및 코칭
  • · 『슈독』 기반 실행 편향·독립 선언·피벗 커리큘럼 다수 운영
  • · 대기업/스타트업 대상 제품집착·브랜드 전환 프로젝트 자문 경험 보유

※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.

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