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강의계획서 · MZ세대가 승진에 관심 없는 진짜 이유
1. 강의명 (Title)
교육 담당자용 제안
① 승진보다 자기 보호: MZ세대의 조직관
② 조용한 사직과 불확실성의 시대
③ 세대 갈등을 넘어, 공감형 리더십으로
2. 교육 개요 (Overview)
본 강의는 MZ세대의 승진 무관심 현상을 단순한 태도 문제가 아닌 조직 구조, 사회적 안전망, 불확실성이 결합된 결과로 분석합니다. 임홍택, 양병채 두 저자의 시각을 통해 세대 인식 차이와 공감 리더십의 필요성을 이해하고, 조직이 세대 갈등을 줄이고 성과를 높이는 실질적인 방법을 제시합니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- MZ세대의 승진 기피 현상의 본질적 이유를 이해할 수 있다.
- 불확실성 시대가 직장 내 행동에 미치는 영향을 분석할 수 있다.
- 세대 갈등을 넘어 공감 리더십을 실천하는 방법을 습득할 수 있다.
- 조직 내 세대 차이를 합리적·효율적으로 관리하는 방안을 마련할 수 있다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 세대별 특성을 이해함으로써 효과적인 소통이 가능해진다.
- MZ세대의 니즈를 반영한 리더십 모델을 조직에 적용할 수 있다.
- 불필요한 세대 갈등이 줄어들고 팀 몰입도와 성과가 향상된다.
- 중간관리자의 역할 혼란이 줄어들고, 공감·소통 기반의 조직문화가 강화된다.
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | MZ세대와 승진 무관심 현상 | 성과와 보상 불균형, 자기 보호주의 등장 |
| 2 | 세대별 조직 경험 비교 | 과거 세대와 현재 MZ세대의 다른 생존 조건·안전망 |
| 3 | 불확실성과 이직 문화 | 장기 경력 전망 붕괴, 기회 기반의 이동성 강화 |
| 4 | 조용한 사직과 자기 보호 | 정해진 임무만 수행하는 태도의 배경과 의미 |
| 5 | 공감형 리더십 | 팀장의 공감 능력이 조직 몰입도와 직결되는 이유 |
| 6 | 세대 갈등 관리와 합리적 기준 | “꼰대냐 아니냐”보다 중요한 시대적 상식·효율성 기준 세우기 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 임홍택 작가 — 『90년생이 온다』 저자, 세대·조직문화 전문가
- 양병채 작가 — 인사 전문가 출신 작가, 조직 리더십·세대 소통 연구자
- 기업·관공서·학교 등 다양한 현장에서 세대 소통·조직문화 주제 특강 다수
- MZ세대 이해와 공감 리더십을 결합한 현실적 강연자로 평가
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 따라서 실제 진행되는 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있는 점, 양해 바랍니다.
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