강의계획서 · 관점을 바꾸면 삶이 바뀐다
1. 강의명 (Title)
교육 담당자용 제안
① 관점을 바꾸면 삶이 바뀐다: 질문의 힘과 사고의 확장
② 비싼 생각을 만드는 법: 질문, 관점, 그리고 성장
③ 질문을 바꾸는 순간, 새로운 세상이 열린다
2. 교육 개요 (Overview)
본 강의는 질문을 통한 사고의 전환과 관점의 재설계를 중심으로 진행됩니다. 박용후 대표님의 실제 경험과 기업 자문 사례를 통해, 구성원들이 기존의 사고 틀에서 벗어나 새로운 질문을 던지고, 스스로 답을 찾아가는 방법을 배우게 됩니다. 특히 챗GPT와 같은 생성형 AI 시대에 필요한 질문력과 메타인지적 사고를 강조하며, 개인과 조직의 혁신적 성장을 돕는 실질적인 인사이트를 제공합니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- 질문의 본질을 이해하고, 기존의 질문을 재구성할 수 있다.
- 관점을 전환하는 사고법을 익혀 문제 해결 방식에 적용할 수 있다.
- 메타인지적 사고를 통해 스스로의 생각을 점검하고 확장할 수 있다.
- 조직 내 의사소통과 의사결정 과정에서 효과적인 질문을 활용할 수 있다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 구성원들의 사고 수준이 한 단계 높아져 창의적 문제 해결 능력이 강화된다.
- 리더십과 조직문화에서 공감과 열린 대화가 활성화된다.
- 생성형 AI 시대에 맞는 정교한 질문력을 습득하여 업무 생산성을 높인다.
- 개인과 조직이 기존의 한계를 넘어 새로운 기회와 혁신을 발견하게 된다.
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 질문의 힘 | “틀린 질문에 맞는 답은 없다” – 질문이 사고를 결정하는 원리와 실제 사례 |
| 2 | 관점 전환의 경험 | 위기 속에서 얻은 통찰: 가치 있는 생각과 ‘비싼 생각’을 만드는 방법 |
| 3 | 생각의 메커니즘 | 사유의 높이와 깊이를 키우는 사고 훈련, 창의적 발상법 |
| 4 | 관점디자인 실습 | 동일한 사물을 다르게 보는 연습, 새로운 의미 부여 훈련 |
| 5 | AI 시대의 질문력 | 챗GPT 활용 사례를 통해 본 질문의 중요성, 효과적인 프롬프트 설계법 |
| 6 | 질문과 태도의 연결 | 소크라테스식 대화법과 질문을 통한 조직 내 소통 및 변화 촉진 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 박용후 대표는 국내 최초의 관점디자이너로 알려져 있으며, 동기부여·트렌드·창의·마케팅 등 다분야 강연자로 활동 중
- 카카오, 베인앤드컴퍼니 등 다수의 대기업 및 글로벌 기업 자문 경험을 보유
- 기자 생활 11년, 사업가로서의 실패와 재도약의 경험을 통해 실전적 인사이트를 전달
- 질문과 관점을 통한 사고의 힘으로 개인과 조직의 성장을 돕는 베테랑 강연자
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 따라서 실제 진행되는 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있는 점, 양해 바랍니다.
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