강의계획서 · 제로 투 원(Zero to One)으로 배우는 독점 전략과 개인 성장
1. 강의명 (Title)
교육 담당자용 제안
① 제로 투 원(Zero to One): 작은 시작에서 독점으로
② 경쟁을 넘어 독점으로: 개인과 기업의 성장 전략
③ 남들과 다른 진실을 믿는 용기, 창업과 인생의 전환점
2. 교육 개요 (Overview)
“경쟁이 아닌 독점이 진정한 성장을 만든다.” 『제로 투 원(Zero to One)』은 작은 영역에서의 독점적 성공이 어떻게 개인과 기업을 성장시키는지 보여주는 책입니다. 본 강의는 책의 핵심 원칙을 기반으로, ① 개인 시간 관리와 자기 통제, ② 작은 시장에서 시작해 확장하는 전략, ③ 독창적 질문과 사고방식을 통해 성공적 커리어·창업·조직 혁신으로 나아가는 길을 제시합니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- 개인과 조직이 완전히 통제할 수 있는 작은 영역을 찾고 성장 기반을 마련한다.
- 경쟁 대신 작은 시장 독점 전략을 설계하고 실행한다.
- 페이스북, 아마존 사례를 통해 확장 로드맵을 학습한다.
- “남들이 동의하지 않는 진실”을 탐구하며 독창적 사고력을 기른다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 개인: 자기 시간·리소스를 통제하는 제로 투 원 습관 확립
- 조직: 경쟁을 벗어나 니치 마켓 독점 전략 수립
- 창업: 독창적 아이디어 발굴과 단계적 확장 모델 적용
- 투자/채용: 비통념적 질문을 통한 차별화된 의사결정
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 경쟁의 함정과 독점의 가치 | 경쟁 중심 사고의 한계, 작은 시장 독점이 가지는 장점 |
| 2 | 개인의 제로 투 원 전략 | 출퇴근·아침·밤 시간을 통한 자기 통제, 작은 습관의 힘 |
| 3 | 작은 시장에서 시작하기 | 페이스북·아마존의 초기 집중 전략, 확장의 단계별 설계 |
| 4 | 강점의 착각 vs 진짜 강점 | 타인이 인정하는 강점 찾기, 자기 객관화의 중요성 |
| 5 | 남들이 동의하지 않는 진실 | 독창적 질문을 통한 새로운 기회 탐색, 투자·채용 활용 |
| 6 | 나만의 영역 확장하기 | 책 리뷰·콘텐츠 제작·웹드라마 등 실제 확장 사례 분석 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 강연자 – 방송 PD 출신 창업가, 『제로 투 원』 독서 경험을 계기로 2015년 첫 창업.
- 창업·미디어·콘텐츠 제작 현장에서의 실제 적용 사례를 바탕으로 강의.
- 책 리뷰 콘텐츠·부동산 웹드라마 제작 등 새로운 시도와 확장 경험 공유.
- 참가자가 개인적 성장과 조직 혁신에 바로 적용 가능한 전략을 전달합니다.
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.
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