강의계획서 · 내향인·개인주의자·회사원: 심리학으로 읽는 조직생활
1. 강의명 (Title)
교육 담당자용 제안
① 내향인의 힘: 회사에서 살아남는 심리학
② 개인주의자, 그리고 회사원: 조직 속 자원 관리법
③ 외향의 시대, 내향의 가치: 심리학자가 들려주는 조직생활 전략
2. 교육 개요 (Overview)
본 강의는 아주대학교 김경일 교수님의 연구와 경험을 바탕으로 내향성과 외향성, 개인주의와 조직 적응의 관계를 탐구합니다. 내향인은 왜 혼자만의 시간이 필요하며, 조직에서 어떻게 에너지를 관리해야 하는가? 외향적 기술 사회에서 내향적 성향이 가진 경쟁력은 무엇인가? 이 강의는 회사 생활 속 내향인의 장점과 위험, 그리고 지속 가능한 자기 성장 전략을 제공합니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- 내향성과 외향성의 심리학적 본질을 이해한다.
- 내향인이 조직 속에서 자원과 에너지를 관리하는 방식을 학습한다.
- 사회적 기술과 기질의 관계를 파악하고 강점·약점 활용 전략을 습득한다.
- 내향적 개인주의자가 회사원으로서 성공하기 위한 구체적 방법을 익힌다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 내향적 성향을 부정이 아닌 자산으로 바라보는 관점 형성
- 조직 내 사회적 기술 발휘와 자기 에너지 회복의 균형 확보
- 자신의 기질과 맞는 업무 환경·역할 탐색 능력 강화
- 내향적 직원이 장기적으로 성과와 성취를 높이는 방법 습득
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 내향성과 외향성의 본질 | 사람을 대하는 자원의 차이 / 말 많음·낯가림과는 다른 본질 |
| 2 | 내향인의 자원 배분 | 혼자만의 시간·성취·기량 개발 필요성 / 과도한 대인 활동의 위험 |
| 3 | 조직과 기질의 충돌 | 군대·회사 경험 사례 / 맞지 않는 환경에서 사회적 기술 발달 |
| 4 | 내향인의 강점과 착각 | 집중력·성취욕 vs. 자기 소진 / “사람 때문에 힘든데 또 사람을 만나는” 오류 |
| 5 | 반응과 결정 구분하기 | 겁·불안은 정상적 반응 / 결정을 통한 용기 / 내향적 성향의 오해 바로잡기 |
| 6 | 내향적 회사원의 생존 전략 | 혼자만의 시간 확보 / 모르는 것은 모른다고 말하기 / 사회적 기술 활용법 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 김경일 교수 — 아주대학교 심리학과, 인지심리학 권위자
- 동기부여·리더십·조직문화·자기계발 분야에서 다수 특강 진행
- 심리학 이론과 조직 생활 경험을 접목해 실천 가능한 해법 제시
- 내향성과 외향성을 재해석해 개인의 성장과 조직의 성과를 연결하는 전문가
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 따라서 실제 진행되는 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있는 점, 양해 바랍니다.
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