강의계획서 · 김미경 대표의 실전 리더십: 관계, 카리스마, 팀 운영의 새로운 답
1. 강의명 (Title)
교육 담당자용 제안
① 직장 인간관계의 경계와 소통: 김미경의 현실 리더십
② 카리스마보다 지구력: 오래가는 팀장의 운영법
③ 임대(렌트) 마인드 시대, 떠남과 남음을 관리하는 리더십
2. 교육 개요 (Overview)
본 강의는 김미경 대표의 리더십 특강을 토대로, 직장에서의 인간관계, 리더의 자질, 팀 운영의 본질을 새롭게 정리합니다. 직장 동료와 적정한 친밀도를 유지하는 방법, 카리스마 리더십의 허상을 넘어 직원과 함께 오래가는 서포트형 리더십, 그리고 MZ세대의 ‘임대 마인드’를 이해하고 팀 운영 전략을 재정립하는 내용을 다룹니다. 단기 성과가 아닌 롱런할 수 있는 리더십이 필요하다는 점을 실감할 수 있습니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- 직장에서의 관계 경계를 명확히 구분하고, 정보 관리 원칙을 세운다.
- 리더십을 ‘끌기’보다 ‘메꿔주기’로 재정의하고, 지구력 있는 운영 방식을 습득한다.
- MZ세대의 임대 마인드를 이해하고, 떠남과 잔류에 대한 균형 잡힌 태도를 배운다.
- 팀장으로서 성과와 관계를 동시에 관리하는 현실적 대화법을 적용한다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 과도한 친밀이나 소문으로 인한 관계 리스크를 예방한다.
- 카리스마에 의존하지 않고, 서포트형 리더십으로 신뢰를 구축한다.
- 퇴사·이직이 흔한 시대에도 지속 가능한 팀 운영 기반을 마련한다.
- 중간관리자의 감정 소모를 줄이고, 일관된 운영으로 조직 성과를 높인다.
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 직장 관계의 경계 설정 | 업무/사생활 구분 · ‘모든 역할을 한 사람이 대신할 수 없다’는 원칙 · 과도한 친밀의 위험 |
| 2 | 정보와 비밀 관리 | 비밀은 짐이 된다 · 소문·루머 대응법 · 직장 내 신뢰 지키는 대화법 |
| 3 | 카리스마 vs 서포트 리더십 | 끌기보다 메꿔주기 · 직원의 말을 듣고 채워주는 리더십 · 히딩크 사례와 연결 |
| 4 | 롱런하는 경영과 팀 운영 | 스타트업·중소기업 운영 현실 · 10년 지구력 전략 · 즉흥적 결단보다 지속적 조율 |
| 5 | MZ세대와 임대 마인드 | 직원을 ‘임대 계약자’로 이해하기 · 떠남을 자연스럽게 관리하기 · 과도한 책임감 내려놓기 |
| 6 | 중간관리자의 대화법 | 성과와 관계를 동시에 챙기는 코칭 · 혼내지 않고 지도하는 방법 · 운명적 ‘맞는 사람’ 남기기 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 15년 차 기업 교육 컨설턴트 · 리더십·소통·팀 운영 전문
- 김미경 대표 강연 콘텐츠 기반, 직장 관계·리더십·팀장 운영 전략 현장형 커리큘럼 개발
- 다양한 기업에서 팀장·중간관리자 역량 강화 프로그램 진행 경험
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 실제 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있습니다.
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