1. 강의명 (Title)

리더십 · 조직운영 · 인재전략

① 장왕·황공·문공·목공: 춘추 리더십의 공통분모

② 오불문 인재정책과 세계화 시대의 채용

③ 개자추·간축객서: 의리·명분·실용의 균형

2. 교육 개요 (Overview)

춘추시대 초반을 이끈 네 리더 초 장왕, 제 황공, 진 문공, 진 목공의 공통 리더십을 통해 오늘의 조직이 요구하는 신뢰·의리·대의와 실용적 인재등용을 해석합니다. 진 문공과 개자추의 서사, 진 목공의 오불문(국적·민족·계층·연령 불문) 채용, 진시황의 축객령과 이사의 간축객서까지 연결해 인재 다원주의가 어떻게 국가 경쟁력이 되는지를 살핍니다.

3. 교육 목표 (Objectives)

• 춘추 4대 리더의 공통 리더십(신뢰·대의·등용 철학) 정리
• 문공–개자추 사례로 의리·보상·기억의 정치 이해
• 목공의 오불문 정책과 개방형 인재시장의 효과 파악
• 이사의 간축객서로 본 다양성·포용의 거버넌스 설계
• 현대 조직에 적용할 실천적 인재전략 도출

4. 기대 효과 (Expected Outcomes)

• 핵심 인재 유치·활용을 위한 개방·신뢰·보상 체계 설계
• 조직 충성·명분과 성과주의의 균형 리더십 확립
• 위기 시 다양성 기반 의사결정 품질 향상
• 장기 경쟁력으로서의 인재 생태계 구축 관점 확보

5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)

6. 적용 플레이북 (Playbook)

• 오불문 채용 규칙: 학벌·국적·연령·경력단절 편견 제거 체크리스트 운영
• 의리–보상 매뉴얼: 기여 기록화(레거시 북) & 공정 보상 시점 관리
• 기억의 정치: 핵심 기여자 리마인드 의식(월간 콜아웃·스토리텔링) 제도화
• 반대자 등용: ‘적재적소’ 재배치 파일럿(프로젝트 단위)로 심리적 안전 확보
• 개방 거버넌스: 외부 인재 유입 시 보안·윤리 리스크 보정 장치와 함께 유지

7. 강사 소개 (Instructor)

• 동양고전 기반 리더십·인재전략 연구 및 기업 자문
• 역사 사례를 현대 HR·거버넌스로 번역하는 강의 진행
• 사례 중심 스토리텔링과 조직 적용 로드맵 설계 강점