1. 강의명 (Title)

교육 담당자용 제안

① 리더의 태도: 성과 이후의 자리 내려놓기

② 무능보다 위험한 부도덕: 시대정신과 리더십

③ 리더십의 본질: 역할 수행과 공동 목표 조정

2. 교육 개요 (Overview)

본 강의는 리더십을 카리스마적 개인이 아닌 ‘역할을 충실히 수행하는 태도’로 재해석합니다. 성과 달성 이후 물러날 시점, 어니스트 셰클턴의 사례, 그리고 현대 기업에서 무능함과 부도덕의 관계를 분석하며 리더의 태도가 왜 중요한지 살펴봅니다. 특히 윤리·진정성이 결여된 리더십이 조직과 사회에 미치는 파급을 점검하고, 시대정신에 맞는 태도 중심 리더십을 제안합니다.

3. 교육 목표 (Objectives)

• 성과 중심이 아닌 역할 중심 리더십의 본질을 이해한다.
• 성과 이후 물러날 시점과 ‘리더의 교체’ 필요성을 사례로 학습한다.
• 무능과 부도덕의 상관관계를 분석하고, 윤리적 리더십 기준을 제시한다.
• 개인 태도·조직 문화·사회적 기대를 연결하는 리더십 모델을 수립한다.

4. 기대 효과 (Expected Outcomes)

• 태도 중심 리더십의 핵심 개념과 적용 가능성 체득
• 성과 이후 리더십 전환(물러남·새로운 무대 도전) 전략 학습
• 윤리·진정성 결여가 조직 무능으로 이어지는 구조적 이해
• 개인 성장·조직 지속가능성을 동시에 확보하는 리더십 모델 정립

5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)

6. 강사 소개 (Instructor)

• · 리더십·팔로우십·셀프 리더십 전문 연구자 및 저술가
• · 『리더의 태도』 저자: 태도 중심 리더십을 제시
• · 24년 직장 경험 후 다양한 무대에서 리더십 확장 활동
• · 윤리·진정성을 리더십 핵심 요소로 연구·강연