호오컨설팅

호오스토리

전문적인 섭외&진행 노하우로 다져진 호오컨설팅은 행사 진행에서 가장 중요한
사회자의 섭외를 통해 성공적인 행사가 진행될 수 있도록 도와드립니다.

1:1문의

​본질로 돌아가는 리더십: 트렌드에 흔들리지 않는 핵심

정동일 강사님

강연일

조회수921

강연내용 소개
본 강의는 시대·트렌드에 좌우되지 않는 리더십의 본질을 다룹니다. 위기를 ‘닥친 뒤’가 아닌 ‘오는 순간’ 미리 포착하고, 현장의 데이터·관찰·직원 감(感)을 연결하는 조기 경보 시스템을 설계합니다. 동시에 리더를 무능하게 만드는 자기중심적 태도(소위 ‘꼰대성’)을 진단·교정하여, 구성원이 반응하는 개방·호기심 기반 리더십으로 전환합니다.
강연분야

동기부여( 동기부여, 열정 )

경영( 경영, 리더십, 조직문화, 혁신, 조직관리, 조직활성화, 경영전략, ceo, 위기관리 )

주요학력
- 뉴욕주립대학교 빙엄턴교대학원 경영학 박사
- 고려대학교 학사
주요경력
- 연세대학교 상남경영원 부원장
- 연세대학교 경영대학 매니지먼트 전공 교수
- 미국 캘리포니아대학교샌디에이고캠퍼스 객원교수
- 재미 한국 인사조직 협회 회장
- 계간 리더십 편집위원
- 미국 샌디에이고주립대학교 정교수 외 다수 경력
- 제33회 정진기언론문화상 우수상
- 계간리더십 올해의 논문상 외 다수 수상
강연주제
- 진정한 리더십은 커뮤니케이션부터 다르다.
- 미래 CEO의 리더십
- 글로벌 CEO의 위기극복 리더십
- 백전불패 리더십
- "ENABLING 리더십을 통한 조직 성과 향상"
- 도전, 창의, 긍정의 조직문화를 만드는 리더십
- 창의와 혁신을 위한 21세기 리더의 핵심역량: 소통리더십
- 사람을 남겨라, 성과를 올리고 인재를 키우는 리더의 조건
주요저서
강의계획서 | 위기를 먼저 감지하는 리더, 꼰대가 되지 않는 리더십

강의계획서 · 위기를 먼저 감지하는 리더, 꼰대가 되지 않는 리더십

1. 강의명 (Title)

교육 담당자용 제안

① 선제 대응의 리더십: 위기를 기회로 바꾸는 관찰·시스템·태도

② 꼰대 탈출 가이드: 자기중심성에서 개방성으로

③ 본질로 돌아가는 리더십: 트렌드에 흔들리지 않는 핵심

2. 교육 개요 (Overview)

본 강의는 시대·트렌드에 좌우되지 않는 리더십의 본질을 다룹니다. 위기를 ‘닥친 뒤’가 아닌 ‘오는 순간’ 미리 포착하고, 현장의 데이터·관찰·직원 감(感)을 연결하는 조기 경보 시스템을 설계합니다. 동시에 리더를 무능하게 만드는 자기중심적 태도(소위 ‘꼰대성’)을 진단·교정하여, 구성원이 반응하는 개방·호기심 기반 리더십으로 전환합니다.

3. 교육 목표 (Objectives)

  • 위기 조기 탐지와 선제 대응을 위한 관찰·지표·현장 신호 체계를 설계한다.
  • 자기중심성을 줄이고 개방성·호기심을 높이는 리더 태도를 실천한다.
  • 현장 의견·데이터를 연계하는 의사결정 루프를 구축한다.
  • 구성원의 신뢰와 몰입을 이끄는 피드백·코칭 대화법을 적용한다.

4. 기대 효과 (Expected Outcomes)

  • 경쟁사 대비 한 분기 빠른 리스크 포착 및 손실 최소화
  • 데이터·현장 관찰 기반 객관적 의사결정 문화 정착
  • ‘꼰대성’ 감소로 심리적 안전감·소통 품질 향상
  • 코칭형 리더십 확산에 따른 성과·참여도 동시 개선

5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)

모듈주제핵심 내용
1리더십의 본질 재정의트렌드 불문 리더 핵심 역할 / 본질·태도·시스템의 균형 / ‘감’ 의존의 위험
2위기 조기 경보(early warning) 설계현장 신호 수집(직원 감·관찰) / 선행지표·후행지표 / 분기 선제대응 체크리스트
3관찰의 기술: 강박 수준의 디테일현상→의미→대응 시퀀스 / 일일 관찰 루틴 / 리더의 현장 동선 재설계
4꼰대성 진단과 디버깅자기중심성 체크리스트 / 개방성·호기심 확장 과제 / ‘안 해본 것’ 시도 설계
5데이터×현장 의사결정 루프현장 피드백 수집→가설→실험→리뷰 / 회의·보고 포맷(1P 요약, 리스크맵)
6코칭형 대화와 신뢰 구축개방형 질문·라벨링·피드백 프레임 / 심리적 안전감 조성 / 행동변화 촉진 스크립트

6. 강사 소개 (Instructor)

  • · 위기 조기 탐지·선제 대응 체계를 기업 현장에 적용한 리더십 컨설팅 경험
  • · 자기중심성→개방성 전환 코칭으로 팀 소통·성과 개선 사례 다수
  • · 데이터와 현장 관찰을 결합한 의사결정 루프 설계·운영
  • · 실습 중심 코칭 대화법으로 교육 후 현업 적용률 제고

※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 따라서 실제 진행되는 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있는 점, 양해 바랍니다.

현재 진행률0%

정말 질의응답을 그만 두시겠어요?

조금만 체크하면 프로필을 받으실수 있습니다.
해당 팝업창을 끄신 후 다른 페이지로 넘어가시면
질의응답을 처음부터 다시 진행하셔야합니다.

예산을 미정으로 선택하셨군요!

평균적으로 전문강사·MC님 같은 경우는 150만원 이하,
인지도가 높은 강사 ·MC님은 그 이상을
체크해주셔야 합니다.

강사님을 선택하셨습니다.

다음페이지에서는 섭외 관련 정보를 입력하게 되며
섭외 일정문의시 강사 님이 가예약이 되므로
다음 내용은 꼭! 신중히 기재해주시길 바랍니다.