강의계획서 · 인구 절벽과 디플레이션 리스크: 기업의 생존 전략 전면 재설계
1. 강의명 (Title)
교육 담당자용 제안
① 출산율 0.84 시대: 인구 변화가 만드는 디플레이션과 산업 충격
② 정년·연금·노동시장 리셋: 50대 이후 인구 구조가 바꾸는 게임의 법칙
③ 수도권 착시와 지역 소멸: HR·재무·전략의 전면 재검토 로드맵
2. 교육 개요 (Overview)
현재 추세가 지속되면 디플레이션 리스크가 현실화될 수 있습니다. 통화정책으로만은 한계가 있으며, 핵심 변수는 인구 변화입니다. 한국의 합계출산율은 2019년 0.92에서 최근 0.84로 하락, 대체출산율 2.1과의 격차가 심화되었습니다. 1970–71년생 ‘100만 베이비 코호트’가 15년 내 대규모로 생산연령층에서 이탈하고, 정년·연금·고용정책 조정이 불가피합니다. 본 특강은 인구 구조 전환에 맞춘 기업의 전사적 재검토(전략·재무·조직·HR·지역 전략)의 우선순위와 실행안을 제시합니다.
3. 교육 목표 (Objectives)
- 저출산·고령화가 만드는 수요·공급·재정 구조 변화를 정량·정성으로 해석한다.
- 정년 연장·연금 지속가능성 논의가 기업 인건비·인력구성에 미치는 영향을 모델링한다.
- 수도권 착시를 넘어 지역 인구 급감에 대비한 채용·영업·서비스 전략을 설계한다.
- 단기 대응(1년)부터 중장기(3–5년)까지 업스킬·자동화·근로형태 다변화 로드맵을 수립한다.
4. 기대 효과 (Expected Outcomes)
- 출산율 하락·은퇴 급증에 따른 수요 감소·노동력 부족 이중 충격에 대한 선제 대응 체계 구축
- 정년·연금 제도 변화 시나리오별 인건비·채용·퇴직 리스크 정량화 및 의사결정 속도 향상
- 지역 소멸 리스크 반영한 지점·물류·채널 재배치로 비용 효율과 접근성 동시 확보
- 다양한 가족·생활 형태를 고려한 가족친화·정주 지원으로 채용 경쟁력 강화
5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)
| 모듈 | 주제 | 핵심 내용 |
|---|---|---|
| 1 | 거시 시그널: 디플레이션과 인구 변수 | 그래프 해석(0선 하방 위험) / 통화정책의 한계 / 인구 변화가 수요·가격·임금에 미치는 연쇄효과 |
| 2 | 저출산의 수치에서 일상의 변화로 | 합계출산율 0.92→0.84 / 대체출산율 2.1·위기선 1.3 의미 / 문화·트렌드로서의 비출산 확산 |
| 3 | 코호트 포커스: 1970–71년 100만 출생 | 50대 초반 코호트의 15년 후 대량 은퇴 / 연금 수급 확대와 재정 압박 / 기업 인력구성 충격 |
| 4 | 제도 변화 시나리오: 정년·연금·고용 | 정년 연장 논의의 경제적 배경 / 연금 조정의 파급 / 코로나로 지연된 개혁 이슈의 재부상 |
| 5 | 수도권 착시와 지역 소멸 대응 | 태백·횡성·영월·평창·정선 사례 인식 / 교육·보육·의료 공백 / 지역 채용·원격 근무·거점 전략 |
| 6 | 기업 실행 로드맵(1–5년) | ①인력: 시니어 재고용·단시간·프로젝트형 ②기술: 자동화·프로세스 표준화 ③복지: 주거·보육·사실혼 포함 정주지원 ④재무: 시나리오별 인건비·연금부담 스트레스테스트 |
6. 강사 소개 (Instructor)
- 인구 구조 변화와 거시경제 리스크를 결합한 기업 전략·HR 컨설팅 경험
- 정년·연금·노동시장 이슈를 재무 모델로 연결하는 의사결정 지원 역량
- 수도권/비수도권 격차·지역 소멸 대응 조직 운영 및 채용 전략 설계
- 경영진 워크숍·실무 교육을 통한 실행 로드맵 수립 및 현장 적용 지원
※ 본 강의 계획서는 블로그, 인터뷰, 유튜브 등에 공개된 자료를 바탕으로 구성되었습니다. 따라서 실제 진행되는 강연 내용과 일부 차이가 있을 수 있는 점, 양해 바랍니다.
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