1. 강의명 (Title)

교육 담당자용 제안

① 리더십의 본질: 「군주론」에서 배우는 권력·인간 본성·조직 안정

② 두려움과 신뢰 사이: 현대 조직에 적용하는 마키아벨리 리더십

③ 군주론으로 읽는 전략적 리더십 – 권위 확립과 지속 가능한 통치

2. 교육 개요 (Overview)

니콜로 마키아벨리의 「군주론」은 1513년 피렌체의 격동 속에서 쓰였지만, 오늘날 조직 운영에도 유효한 정치적 현실주의를 제시합니다. 본 과정은 권력의 본질과 인간 본성, 그리고 조직 안정의 조건을 해부하여, 리더가 어떻게 권위를 확립·유지하고 때로는 도덕과 현실 사이에서 필요한 결단을 내리는지를 실천적으로 다룹니다. 고전 해설을 넘어, 기업 현장에서 바로 적용 가능한 의사결정 원칙·커뮤니케이션 전략·거버넌스 체크리스트로 재구성합니다.

3. 교육 목표 (Objectives)

• 권력 역학과 인간 본성의 핵심 가정을 이해하고 조직 맥락에 설명한다.
• 권위 확립·유지를 위한 원칙(사랑/두려움의 균형, 규범·질서 설계)을 사례에 적용한다.
• 도덕과 현실 사이의 딜레마를 구조화하고, 상황 맞춤 의사결정 프레임을 수립한다.
• 역사·현대 사례를 비교분석하여 조직 안정과 성과 창출을 위한 실행안을 도출한다.

4. 기대 효과 (Expected Outcomes)

• 리더가 권위와 신뢰를 동시에 확보하는 커뮤니케이션·거버넌스 설계를 구현한다.
• 주관·감정 편향을 줄이고, 명시적 기준에 기반한 의사결정 일관성을 강화한다.
• 변동성이 큰 환경에서 조직 안정성과 실행 속도를 높이는 우선순위를 정립한다.
• 갈등·저항 상황에서 정치적 리스크를 예측·완화하는 대응 시나리오를 설계한다.

5. 상세 커리큘럼 (Curriculum) (시간 제외)

6. 강사 소개 (Instructor)

• 기업 교육 15년 경력의 리더십·조직개발 컨설턴트
• 고전 텍스트(마키아벨리, 손자 등)를 현대 경영 전략으로 재해석한 강연·프로젝트 다수
• 대기업·공공기관 대상 권위 확립·성과관리·변화관리 교육 및 코칭 수행