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​역사학자 임용한 박사 강연 '이순신이 역대 1티어 멘탈을 지닐 수 있었던 비결' 특강 강의 영상

임용한 강사님

강연일

조회수4929

강연내용 소개
파면 팔수록 위대한 영웅, 이순신이 역대 1티어 멘탈을 지닐 수 있었던 비결
강연분야

인문학( 인문학, 역사, 고전 )

경영( 경영 )

주요학력
- 경희대학교 대학원 사학과 박사
- 연세대학교 대학원 사학과 석사
- 연세대학교 사학과 학사
주요경력
- 경희대학교 강사
- 공군사관학교 강사
- 충북대학교 연구교수
- 한국군사사학회 이사
- KJ인문경영연구원 대표
강연주제
<전쟁으로 보는 경영의 지혜>
- 전쟁으로 보는 경영의지혜
- 그림으로 보는 전쟁사
- 창의와 혁신의 비결
- 위기 관리능력
- 역사적인물을 통해보는 리더십
- 명장의 전술과 경영
- 전격전과 임무형 전술
- 손자병법으로 보는 전략과 실행
- 롬멜과 패튼
- 삼국지인물을 통해보는 리더십
- 삼국지가 주는 5가지교훈
- 삼국지, 진실과 허구
- 세종의 소통의 리더십
<인문 교양>
- 인문학 기행
- 조선의 국왕의 통치스타일
- 한국의 개혁가와 개혁정책
- 실학과 박제가
- 로마 제국을 만든 힘
- 르네상스와 로마
- 다빈치와 미켈란젤로, 대가는 무엇이 다른가
- 일본의 문화와 경영전통
- 조선국왕들의 기발한 리더십, 최악의 리더십
- 세종과 카이사르의 대민정책
- 역사속의 리더십(그리스신화, 플루타르크 영웅전, 르네상스)
- 조선 국왕 이야기(태종의 팔색조 리더십 등)
- 역사란 무엇인가(역사 이해방법 및 목적, 우리시대의 문제 등)
주요저서

안녕하세요. 강사 섭외 전문 플랫폼 호오컨설팅입니다.

오늘 소개해드릴 영상은 역사학자 임용한 박사 강연으로 '이순신이 역대 1티어 멘탈을 지닐 수 있었던 비결' 특강 강의 영상입니다.

 

우리가 이순신 장군에게 배워야 할 점에 대해 알아볼 수 있는 유익한 내용의 특강 강의 영상입니다.

 


 



전체적으로 보면 역사적으로 훌륭한 일을 한 분들 그리고 상당히 높은 위치에 있던 분들은 

어떤 직종이든지 스트레스와 간섭을 안 받을 수가 없어요.

 

특히 어떤 큰 국가적인 전쟁을 한다거나 원정 정복 전쟁을 할 때 이기기도 해야 되지만

'얘들이 돌아온 다음에 야 이거 누구는 영웅 되고 나는 악마 되고 이러면 어떡하지?' 이런 생각을 안 할 수가 없죠.

항상 정치적 압박이 들어오고 곤경을 당하는 분들도 많고요.

 

그럼에도 불구하고, 이순신 장군은 그런 직접적인 기록은 안 했지만 보편적으로 봤을 때는 결국 사명감이라고 생각합니다.




 



이순신 장군의 정신적 강인함의 비결


어떤 일이든 자기 책임과 자기 주어진 일을 할 때에는 자기 자부심이라는 게 있어야 돼요.

내가 한 10~20% 정도는 이익이 줄더라도 음식이란 이래야 된다는 철학을 갖고 매진하는 사람 있듯이,

이순신 장군 같은 경우는 군인으로서의 어떤 책임감 사명 해야 하는 일,부하들에 대한 지휘관의 어떤 입장 이런 게 확고합니다.


'내 부하들이 희생당하면 안 돼. 한 명이라도 죽으면 안 돼.'

'또는 목표 100명이 죽어도 천 명이 다 죽어도 좋아 목표를 달성해야 돼.' 극단적으로 하는 사람들이 있거든요. 

그런데 이순신 장군은 절대 극단이 아니고 극한으로 가요.




 



'내가 이번 전투를 할 때도 애꿎은 병사 한 명이라도 죽이지 않기 위해서 최선을 다해야 된다.'

'하지만 전략적 목표를 포기할 수는 없다.' 이 두 가지를 같이 하는 양반이거든요.

 

두 가지를 같이 하려면 책임감, 사명감, 자부심, 군인이란 무엇인가, 나는 어떤 사람인가에 대한 확고한 신념과 철학이

모두 있어야 되고, 그렇게 안 하면 이걸 못합니다.

그래서 어떤 역사적으로 정말 많은 사람들을 봤을 때 이순신 장군도 그런 것이었다고 생각합니다.



 


 



이순신 장군이 다음 날 만나기로 했는데 배에서 오다가 어머니가 돌아가셔요.

보통 사람은 멘탈이 무너지는 경우가 있는 상황인데도 정말 냉정하게 판단합니다.

지휘관이 자기 위치와 책임에 맞는 전술과 행동을 한다는 것은 굉장히 여러 가지 자질이 필요합니다.

 

이순신 장군은 시간을 끌어야 될 때, 싸우지 않아야 될 때, 싸워야 될 때, 과감하게 습격해야 될 때를 잘 구분하고,

어떤 전쟁사에서 보면 굉장히 넘어가기 힘든 영역들이 있는데, 이것들을 다 합니다.




 



자신의 위치에 대한 사명감뿐만이 아니라 그걸 할 수 있는 역량에 대해서 오픈 마인드가 있는 거죠.

'하늘 위에 하늘이 있다 했을 때는 그 하늘을 정복해서 내가 거기에 가서 그런 행동을 하겠다' 는 확고한 자세가 있는 거예요.

 

이것이 사회에서도 다 반영이 되는 겁니다.

내가 사는 세상은 절대 고정된 세상이 아니고 그걸로 평생 벌어먹고 살 수 있는 역량이라는 건 없어요.

계속 변화하는 환경과 새로운 도전에 대해서 마음을 열고 새로운 환경이 내 앞에 왔을 때,

내가 가진 경험을 여기다 넣어서 '어떤 게 장점이고, 어떤 건 고쳐야 되겠구나

내가 여기서는 a라는 방법으로 성공했는데 이제 환경이 바뀌었으니까 a를 a 다시로 바꿔야겠구나' 이 정도 노력은 해야 된다는 거죠.



 



잘 보셨나요?

역사학자 임용한 박사님께서는 인문학, 역사, 고전 등으로 본 관점에서 다양한 분야의 특강 강의를 진행하고 계십니다.



 



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