안녕하세요. 강사섭외전문기업 호오컨설팅입니다.

오늘 소개해드릴 포스팅은 축구 해설가 박문성 강사님 강연 '그라운드의 철학자, 펩 과르디올라' 리더십 특강 강의 영상입니다.

펩 과르디올라 감독가 왜 훌륭한 지도자로 인정받고 있는지를 통해 유익한 리더십을 배울 수 있는 좋은 영상입니다.

 



저는 축구를 이야기하고 축구를 설명하고 축구를 글로 쓰기도 하는 축구 해설위원 박문성이라고 합니다.

축구라고 하는 게 11명 혹은 교체 선수까지 하면 굉장히 많은 선수들이 하나의 팀을 움직여야 되기 때문에 리더십이 중요하고

또 이 리더십의 핵심은 감독이 감독들은 도대체 어떻게 이렇게 많은 슈퍼스타들의 팀을 이끌어갈까

또 그런 이야기는 우리가 살아가는 데 있어서 일상에서 어떻게 적용해 볼 수 있을까

어떻게 도움이 될 수 있을까 이런 이야기를 좀 해보고 싶습니다.

 



여러분들은 세계적인 명작 축구 감독 하면 누가 가장 먼저 좀 떠오르시나요?

히딩크 감독

아무래도 2002년 월드컵 때 우리 4강 진출 정말 대단했죠.

정말 이거는 다시 경험할 수 없는 것 같은데

퍼거슨 감독

잉글랜드 프리미어리그에 정말 잊혀질 수 없는 엄청난 성취를 이뤘죠.

모리뉴 감독

정말 결과를 내는 데 있어서는 탁월한 리더십을 발휘했었죠.

 



우리가 머릿속에 굉장히 많은 감독들을 떠올릴 수 있을 것 같은데 2017년 여름 잉글랜드였습니다.

축구 종가 잉글랜드의 내노라하는 축구 전문가들이단 한 사람을 향해서 손가락질하면서 엄청난 성토와 조롱을 쏟아내기 시작했죠.

"그런 축구는 말이야 스페인이나 독일에서나 하라고!"

이 축구 종주국 영국에서는 씨알도 안 먹히는 전술이야라고 하면서 막 비난을 합니다.

그 주인공은 바로 맨체스터 시티 FC 펩 과르디올라 였습니다.

스페인의 'FC 바르셀로나'라든지, 독일의 'FC 바이에른 뮌헨'은 정말 대단한 팀인데

감독으로 바르셀로나라고 하는 클럽에 부임한 첫 해에 6관왕을 차지합니다.

실제로 과르디올라 감독은 현역 지도자 중에 현재 활동하고 있는 유럽의 그 수많은 지도자들 중에 우승을 가장 많이 차지한 감독입니다.

그러니까 이 잉글랜드 축구 전문가들이 막 모여서 근본도 없는 우리 잉글랜드 축구 종가에서는 쓰지도 않는 이상한 전술을 갖고 와서

스페인이나 독일에서는 통할지 모르겠지만 잉글랜드는 절대 안 돼라고 하면서 막 욕을 막 했던 거죠.

그런데 그 이야기를 들었던 과르디올라 감독은 위트 있게 응수를 하죠.

"좋은 얘기야! 내가 정말 생각해 볼 만한 이야기를 해줘서 고마워!

내가 궁금한 게 하나 있어. 잉글랜드가 현대 축구의 종가라고 하는데 월드컵에서 언제 우승 한 번 했지? 유로에서는 우승한 적 있나?"

 



잉글랜드가 월드컵에서 우승한 건 딱 한 번 있습니다.

1966년 자국에서 열린 월드컵에서 어렵게 우승한 게 유일한 월드컵 우승이고,

유로라고 하는 유럽 선수권 대회에서는 단 한 번의 우승도 차지하지 못했죠.

잉글랜드 축구 많이 이렇게 얘기하시죠?

뻥글랜드라는 표현도 쓰는데 수비 쪽에서 뻥 질러서 열심히 뛰어다니는 영국의 어떤 그런 느낌들이 있어요.

선이 굵고 비 오는 날 하기 딱 좋은 축구 같은 느낌

잉글랜드 축구 하면은 우리가 전통적으로 '4-4-2'와 같은 얘기를 많이 하거든요.

그런데 이 거래로 감독이 어떤 전술을 구사하느냐 4명이 수비를 쓰게 되면 이런 식으로 일자로 이렇게 소리를 써요.

이게 그냥 책에 나와 있는 전술서에 나와 있는 포백 라인이죠.

이 양쪽에 있는 수비수들 풀백을 미드필더 위로 갖다 놔요.

그러니까 일자가 아니라 사각형이 되는데, 이거 갖고 조롱을 했던 거예요.

 



그동안의 모든 지도자들과 모든 팀의 고민은 어떻게 하면 공격 잘할까 어떻게 하면 수비 잘할까

공격과 수비

이렇게 두 가지로만 놓고 고민을 했어요.

두 개는 분리된 거라고 생각했던 거죠.

그런데 과르디올라 감독은 달랐습니다.

어떤 발상의 전환과 혁신이었냐 공격과 수비가 실제로 경기에서 나눠져 이런 질문을 던진 거죠.

무슨 얘기냐면 '공은 땀을 흘리지 않는다' 라는 이야기를 혹시 들어보셨나요?

축구 경기장에 축구공은 딱 하나예요.

이론적으로 이 공을 우리 팀이 완벽하게 한 번도 뺏기지 않고 소유할 수 있다면 상대팀은 할 수 있는 게 아무것도 그런데도 지치지 않아요.

공을 완벽하게 소화한다면 상대가 할 수 있는 건 아무것도 없잖아 이런 생각의 전환을 가져왔던 거죠.

일자로 서 있으면 볼을 계속 주고받을 수가 없지만,

사각형으로 수비가 돼 있으면 끊임없이 볼을 돌리게 할 수 있는 거죠.

그러니까 끊임없이 어떤 가능성을 전제해서 혁신하고 변화하고 새로운 걸 시도하는 거죠.

 



우리 일상에서도 마찬가지 아닌가요?

우리가 가만히 있으면 현재를 유지하는 것 같지만 실제로는 가만히 있으면 도태되는 겁니다.

세상이 움직이기 때문에 뒤로 자꾸 흘러들어가는 거죠.

그래서 리더나 팀은 특히나 이제 일정하게 위험을 감수하면서 끊임없이 혁신하고 변화하고 새로운 사고들을 하게 됩니다.

 



축구가 굉장히 상대적이기 때문에 또 이거를 대비한 다른 축구의 지위도 하고 또 그것 때문에 가르돌라 감독이 비판받을 때도 있습니다.

그런데 확실한 건 프리미어리그에 정말 다양한 전술의 확대를 가져온 건 맞아요.

예전에 프리미어리그 하면 우리가 딱 잉글랜드 축구 할 정도로 빠르고 거칠고 이런 축구였죠.

손흥민 선수가 처음으로 토트넘 진출했을 때 제가 잉글랜드 가서 첫 경기 뛰고 나서 저랑 했던 말이

"여기 이 나라 이상하다" 이런 얘기를 했었어요.

독일에서는 카드가 나올 플레이를 여기서는 반칙조차 주지 않는만큼

굉장히 몸과 몸이 부닥치는 걸 마치 축구의 전부라고 생각했던 약간 느낌들이 있었거든요.

굉장히 축구에는 다양한 전술이 있고 다양한 리더십이 존재할 수 있으며

다양한 팀웍을 통해서 다른 축구를 할 수 있다라고 하는 영향을 좀 많이 미쳤고

그러면서 지금은 팀별로 되게 다양한 어떤 전술이 많이 볼 수 있는 게 또 이 프리미어리그의 인기의 비결이기도 합니다.

 



사실 이렇게 지도자나 감독들이 다 자존심이 있고

어떤 경기에서 깨지면 부정하거나 그 사람을 욕하거나 그래서 문제점을 외부로 돌리는 경우들이 있는데

자기보다 더 새로운 자기보다 더 진보된 어떤 안을 내놨을 때 받아들이고 그걸 배우기 위해서 끊임없이 노력하는 게 중요한 것 같습니다.

그런 의미에서는 통찰의 리더십이라고 볼 수 있죠.

 



박문성 강사님은 동기부여, 리더십 등 다양한 분야의 강연을 재미있는 축구 이야기를 통해 전하고 계십니다.

강사섭외가 궁금하시면 호오컨설팅으로 문의주세요:)!!