일대일 면담에서 본인의 성과를 어필하는 것은 간단하지 않습니다.

자신을 너무 과장해서는 안 되지만, 본인의 능력과 노력을 적절하게 전달하는 것은 중요합니다.

그렇게 해야 상대방이 "이 사람은 반드시 더 발전시켜야 한다."라는 생각을 하게 됩니다.

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자신을 표현하는 데에는 몇 가지 중요한 포인트가 있습니다. 제 주변에도 이를 뛰어넘게 잘하는 친구들이 있었는데, 그들의 말 한마디 한마디가 무척 설득력 있었습니다. 그럼에도 불구하고, 과장 없이 사실대로 전달하는 데 중점을 둔 것 같았습니다.

아마 여러분도 이런 친구들을 알고 계실 것입니다. 그들은 본인의 기술과 능력을 잘 어필하는 데 능숙합니다.

그러나 단순히 그들을 부러워하거나 험담하는 것은 아무런 도움이 되지 않습니다. 오히려 그들이 어떻게 자신을 잘 어필하는지 배우는 것이 중요합니다.

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저는 몇 가지 주요 전략을 강조하고 싶습니다.

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첫째, 여러분의 성과를 어필할 때 과정에 중점을 둡니다. 결과만을 강조하면 대화는 종종 성과 지표(KPI)에만 초점을 맞추게 됩니다.

제가 상사로서 수많은 면담을 진행하며 느낀 것은, 단순한 결과보다는 그 과정에서의 노력과 업무 방식에 더 큰 중요성을 둔다는 것입니다.

물론, KPI나 영업 실적 같은 성과 지표는 중요합니다. 하지만 그것만이 본인의 가치를 증명하는 것은 아닙니다.

어떤 결과에는 운, 시장 환경, 경쟁 상황, 환율과 같이 자신의 능력을 넘어서는 외부적 요인들이 영향을 미칩니다.

또한, 본인의 과정에서 팀워크와 협력, 문제 해결 능력, 리더십 등 다양한 능력을 어필할 기회가 있습니다. 예를 들어, 어려운 프로젝트를 진행하던 중 팀이 방향을 잃었을 때 여러분이 문제를 해결하는 데 중요한 역할을 했다면 그것도 큰 성과입니다.

결론적으로, 성과를 어필할 때는 단순한 결과보다는 그 과정에서 어떤 역할을 했는지, 어떤 능력과 자질을 보였는지를 강조하는 것이 중요합니다. 회사는 결과를 만들어낼 수 있는 능력뿐만 아니라 그 과정에서의 태도와 협력 능력 등을 높게 평가합니다. 그렇기 때문에, 본인의 과정과 그 안에서의 노력과 능력을 잘 어필하는 것이 중요하다는 것을 기억해주세요.

두 번째 조언입니다. 여러분의 스토리를 상사에게 정확히 전달해야 합니다.

상사는 여러분의 이야기를 대신 만들어주지 않습니다. 그들은 여러분의 성장과 발전에 대해 깊게 생각하지 않습니다. 여러분이 스토리를 자주 밝히지 않는 한, 그들은 여러분에 대해 자세히 알지 못할 것입니다.

상사가 본인에 대해 어떻게 생각할지 예측할 수 없습니다. 실제로, 대부분의 상사는 자신의 업무에 치중하고 있습니다.

하지만 이것이 여러분의 스토리를 만들고 전달하는 것이 무의미하다는 것을 의미하지는 않습니다.

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상사에게 본인의 이야기를 전달함으로써, 그들은 여러분의 노력과 성공을 더 잘 이해할 수 있습니다.

예를 들어, 여러분은 아직 경력이 짧고 많이 배워야 할 수도 있습니다. 하지만 여러분은 빠르게 배우고 있고, 실제로 많은 진전을 이루고 있다는 것을 상사에게 보여줄 수 있습니다.

이러한 노력과 발전은 상사가 알아차릴 수 없는 것일 수도 있습니다.

그러나 여러분이 이를 지속적으로 상사에게 보고한다면, 그들은 여러분의 노력을 인식하고, 이를 평가할 때 고려할 것입니다.

다음으로, 모든 사람은 다르며, 각자의 성공 스토리는 고유합니다. 여러분의 스토리를 만들어 상사에게 전달함으로써, 여러분은 상사와 팀에게 본인의 독특한 기여와 가치를 보여줄 수 있습니다. 이것은 여러분이 팀과 조직에 중요한 구성원임을 입증하는 데 도움이 될 것입니다.

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마지막으로, 스토리를 만들고 이를 상사와 팀과 공유함으로써, 여러분은 자신의 업무와 성과에 대해 더욱 자신감을 갖게 될 것입니다.

이 자신감은 여러분이 더 높은 성과를 달성하는 데 도움이 될 것입니다.

세 번째 조언은 숫자를 활용하는 것입니다. 실제 성과와 결과를 효과적으로 보여주는 한 가지 방법은 구체적인 숫자와 데이터를 사용하는 것입니다. 예를 들어, 프로젝트를 완료한 후, 여러분은 상사에게 프로젝트의 성공을 구체적인 숫자로 보여줄 수 있습니다.

이는 여러분의 성공을 증명하는 강력한 방법이 될 것입니다.

숫자는 명확하고 구체적이며, 여러분의 성공과 노력을 정확하게 측정할 수 있게 합니다. 숫자를 사용하여 여러분의 성공을 상사에게 보여주면, 그들은 여러분의 성과를 더욱 정확하게 평가할 수 있을 것입니다.

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마지막으로, 여러분의 일과 성과에 대해 기록을 꾸준히 유지하세요. 이 기록은 여러분이 자신의 성과와 노력을 평가하고, 이를 상사에게 보여줄 때 중요한 도구가 될 것입니다. 기록을 통해 여러분은 자신의 일과 성과에 대해 명확하게 이해할 수 있으며, 이를 통해 여러분은 자신의 성과를 향상시킬 수 있는 방법을 찾을 수 있을 것입니다.

이 세 가지 조언을 따르면, 여러분은 상사와 팀에게 본인의 가치와 성공을 효과적으로 전달할 수 있을 것입니다.

여러분의 스토리를 만들고, 이를 상사와 공유하며, 구체적인 숫자와 데이터를 사용하여 성과를 보여주세요.

그리고 끊임없이 성장하고 발전하면서, 여러분의 성공 스토리를 계속해서 만들어 나가세요.