​

성공한 사람들과 그렇지 않은 사람들 사이의 가장 큰 차이점은 바로 이 '태도'에 있습니다.

성공한 사람들은 습관의 주인으로서 자신의 습관을 통제하고, 그 습관을 통해 원하는 결과를 얻어냅니다.

반면, 그렇지 않은 사람들은 습관에 휘둘리며 원하지 않는 결과를 얻게 됩니다. 이러한 차이는 모두 '태도'에서 시작됩니다.

리더에게 있어서는 이 태도의 중요성이 더욱 커집니다.

리더의 태도는 그의 팀과 조직의 문화, 분위기, 그리고 전체적인 성과에 결정적인 영향을 미칩니다.

리더가 만족하고 멈추면, 그의 조직도 그대로 멈춰버립니다. 이런 이유로 리더는 항상 갈망하며, 새로운 것을 배우고, 더 나은 방향으로 나아가기 위한 동기부여를 찾아야 합니다.

리더의 태도 중에서도 특히 '충직'이라는 태도는 매우 중요합니다. 충직은 단순히 충성이나 정직만을 의미하는 것이 아닙니다.

그것은 리더가 그의 팀과 조직에 대해 얼마나 충실하고 정직한지, 그리고 그들을 위해 얼마나 많은 노력과 헌신을 기울이는지를 나타냅니다.

​

마지막으로, 리더는 항상 자신의 태도를 점검하며, 그 태도가 어떻게 그의 팀과 조직에 영향을 미치는지를 깊이 생각해야 합니다.

리더의 태도가 팀과 조직의 운명을 결정하기 때문입니다.

리더는 그의 태도를 통해 팀과 조직의 방향성을 제시하며, 그들을 더 나은 미래로 이끌어 나가야 합니다. 그것이 바로 리더의 진정한 책임과 역할입니다.

정리하면?

​

🌟 "리더가 선택하는 태도에 따라 조직의 운명과 성과도 결정된다." 리더의 태도는 우리의 행동을 결정하며, 우리의 행동은 우리의 운명을 형성하는 습관이 된다.

​

😎 태도는 우리의 행동을 결정하며, 우리의 행동은 우리의 운명을 형성하는 습관이 된다.

​

😜 리더가 가져야 할 가장 중요한 덕목은 충성심이지만, 무조건적인 충성심과는 달라야 한다. 충실하고, 정직하며, 사회적으로 긍정적인 태도를 포함해야 한다.

​

🌍 성공적인 회사의 핵심은 항상 고객의 문제와 우려를 해결하려는 노력이다.

​

🌟 리더에게 중요한 태도는 성장에 대한 갈망과 지속적인 허기다. 만족과 자만심은 조직의 진보를 방해할 수 있다.

​

🌊 기술의 급속한 변화, 예를 들면 메타버스의 등장,은 리더가 조직이나 회사를 효과적으로 운영하기 위해 그 원칙을 빠르게 적응하고 배우도록 요구한다.

​

🚀 빌 게이츠는 자원봉사 재단의 의장으로 일하면서도 백신과 같은 중요한 원인을 화성에 로켓을 쏘는 개인적인 노력보다 우선시하는 것으로 알려져 있다.

​

🤔 "능동적인 추종자가 되는 것은 리더의 아이디어와 결정에 적극적으로 참여하는 것을 의미하며, 비판적 사고 없이 수동적으로 따르는 것이 아니다."