머리말 일하는 여자로 살며, 배우며, 성장하며 알게 된 것들

제1장 대담한 도전

소신을 갖고 새로운 도전을 주저하지 않는다

변화는 단번에 일어나지 않는다

현재진행형인 사람에게는 끝도 시작도 과정일 뿐이다

일로 성장하는 사람이 되려면

감정에 휘둘려 페이스를 잃지 마라

가진 것에 집중할 때 인생은 더 단단해진다

제2장 무한한 가능성

진정한 나를 찾아 가능성의 문을 연다

모든 가능성은 나를 믿는 데서 시작된다

시련은 혼자 오지 않는다

나이 마흔, 박사가 되다

결과에 온전히 책임지는 삶을 택하다

일과 육아 사이에서 흔들리고 있다면

제3장 우아한 승부

남자와의 경쟁이 아니라 나 자신과 승부한다

일의 핵심에 몰입하고 성과로 말한다

일 잘하는 사람은 조직을 읽는 능력부터 키운다

지혜로운 자는 일의 본질에 매달린다

작은 성공의 경험이 큰 성공을 만든다

소신껏 한 일은 진정한 배움을 선물한다

당신이어서 해낼 수 있다

리더의 힘은 진정성에서 나온다

제4장 나와 타인을 향한 사랑

삶을 충만한 사랑으로 채운다

애정 어린 따뜻한 말 한마디가 세상을 바꾼다

인생을 바꾸는 힘은 자신의 강점에서 나온다

즐길 줄 알아야 강해진다

여성들이 서로 사랑할 때 더 아름다운 꽃이 핀다

어머니가 물려준 위대한 인생철학

제5장 끝없는 재창조

나의 우주와 다른 누군가의 우주를 연결한다

상대방의 입장에서 생각하라

누군가에게 편견의 가해자가 되지 않도록 한다

코칭은 제자가 아닌 스승을 만나는 과정이다

저마다의 가능성을 이끌어내려면

스스로 답을 찾도록 질문하라

살며 사랑하며 배우며

감사의 글

◆ 책 속으로

내가 일을 시작하던 시절에는 리더의 위치에 올라간 여성이 많지 않았다. 나 역시 새로운 길을 개척하듯 한 걸음 한 걸음 조심스럽게 내딛어야만 했다. 여성으로서 느끼는 주위의 환경은 척박하기 짝이 없었다. 모든 것이 남성 위주로 돌아가고 있었다. 다수의 남성들과 끊임없이 경쟁해야만 했다. 서툴렀던 나는 일하는 법을 배우고, 조직을 이해하고, 사람을 알면서 무수히 깨지고 무너지기도 했다.

그러나 그 모든 것이 배움이었다. 이 배움의 과정에서 나는 아주 중요한 원칙을 발견하고 키워나갔다. 나에게 디폴트처럼 주어진, 주위의 남성과 경쟁하는 것은 나의 목표가 될 수 없었다. 그다지 재미있지도 즐겁지도 않았다. 내 꿈을 향해 정진할 때는 그 과정이 험난하고 어려워도 한없이 즐겁고 지치지 않았다. 나를 이 틀 안에 놓고 나니 목표를 향한 길이 아무리 길고 험해도 그 속에서 나만의 소신과 보람 그리고 우아함을 찾을 수 있었다.

_p.9~10 머리말 중에서

“항상 최초라는 수식어가 붙어서 꽃길만 걸으신 줄 알았어요.”

절대로 그렇지 않았다. 처음 걷는 길이어서 더 척박했다. 후배들이 내 이야기에 화들짝 놀란다는 것은 요즘은 흔치 않은 일이라는 반증이다. 매우 반가운 일이다. 분명한 것은 그런 상황 속에서도 긍정적인 눈으로 가까이서 혹은 멀리서 나를 따뜻하게 격려하고 지원해준 분들이 있었고 그들 덕분에 나는 무한 성장을 할 수 있었다는 사실이다. 간혹 무례하고 지나친 일들도 있었지만 결국 나에게 영향을 주지는 못했다. 오히려 이런 일들로 인해 강도 높은 훈련을 하게 된 효과도 있었다고 본다.

지금 생각해도 가장 잘한 것은 그런 일들로 인해 감정에 휘둘려 내 페이스를 잃지 않았다는 점이다. 막중한 책임이 아니었다면 내 감정대로 반응했을 것이다. 그러나 전에는 없던 존재인 최초의 여성 임원이라는 위치로 인해 나는 한 번 더 생각하고 행동해야 했고 그 과정을 통해 새롭게 얻는 것들이 많았다.

_p.43 제1장 ‘감정에 휘둘려 페이스를 잃지 마라’ 중에서

나는 좋은 육아, 좋은 교육은 부모가 어떤 생각과 철학을 갖고 어떤 행동을 하며 실제로 어떤 삶을 사느냐에서 비롯된다고 생각한다. 일을 하느냐, 하지 않느냐와 상관없이 어떤 상황에서든 엄마가 최선을 다하는 모습 그 자체가 아이가 인생을 살아가는 데 가장 필요한 산 교육일 것이다. 자신의 일을 사랑하고 일을 놓지 않겠다고 결심했다면 육아를 병행하느라 물리적으로 일어나는 많은 일에 대해서도 아무리 힘들더라도 포기하지 않고 감당해낼 의지도 있고 능히 해낼 능력도 충분히 있다고 생각한다.

_p.86~87 제2장 ‘일과 육아 사이에서 흔들리고 있다면’ 중에서

기업에서 경영을 배우고 조직 생활을 하는 데 배워야 할 것이 정말 많다는 것을 다시 한 번 깨달았다. 혼자 터득하기에는 분명 한계가 있었다. 누구도 나의 일에 선뜻 나서기는 어렵다. 당시 조직에서 유일무이한 나는 겉으로 보기에는 수많은 사람이 바라보는 위치에 있지만 실상은 아무도 다가오지 않는 고립무원의 혼자가 되기 딱 좋은 상황에 있는 것이다. 그러다 보면 결국 누구도 알지 못하는 무관심의 대상이 되어버릴 수도 있었다.

이것을 타개할 방법은 딱 하나다. 왜 미리 알려주지 않았냐며 누가 다가와 주기를 바라고 섭섭해 해봤자 피해의식만 깊어지고 달라지는 것은 아무것도 없을 것이다. 결론은 내가 다가가는 것이었다.

_p.104~105 제3장 ‘일 잘하는 사람은 조직을 읽는 능력부터 키운다’ 중에서

궁극적으로는 여성이 여성 리더십을 어떻게 발휘하느냐보다 리더인 ‘???가 어떤 리더십을 발휘하느냐’로 보아야 한다. 여성은 여성으로서 남성은 남성으로서 당연히 성별이 가져다주는 특장점과 한계를 동시에 갖고 있다. 이를 잘 살리고 약점은 잘 극복해야 할 것이다. 이는 남성이나 여성에게 똑같이 주어지는 과제다.

_p.152 제3장 ‘리더의 힘은 진정성에서 나온다’ 중에서

사람을 성장시키는 건 약점이 아니라 강점이다. 대부분의 사람들은 자신의 강점에 대해서는 이미 잘하고 있으니 더 신경을 쓸 필요가 없다고 생각한다. 대신 자신의 약점을 보완해야 더 나은 성과를 낼 수 있고 더 완벽한 사람이 될 수 있다고 믿는다. 그러나 실상은 반대다. 남들보다 뛰어난 나만의 강점을 적극 활용할 때 탁월한 성과를 낼 수 있다. 약점을 보완하려고 에너지를 쏟다가 결과는 그다지 효과적이지 않을 때가 많다. 이는 일과 육아, 인간관계에 있어서도 마찬가지로 적용된다. 우리는 늘 상대방의 강점이 무엇인지 관심과 애정을 갖고 파악할 줄 알아야 한다. 상대방의 강점이 무엇인지 발견하고 인정해주면 그들은 스스로 성장한다.

_p.163 제4장 ‘인생을 바꾸는 힘은 자신의 강점에서 나온다’ 중에서