1. P와 Q의 한계와 그 극복

부자들과의 만남을 통해 항상 마주하는 세 가지 문제점에 대해 말씀드리겠습니다.

이 문제점들은 제 경험 뿐만 아니라 다른 부자들의 경험에서도 반복적으로 나타납니다.

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먼저, 저는 과거 렌탈 스튜디오를 운영했습니다. 렌탈 스튜디오는 공간을 대여해주는 서비스입니다. 제 스튜디오에는 a, b, c 세 개의 공간이 있었고, 1시간당 대여료가 평균 4만 원이었습니다. 이러한 비즈니스에서 수익은 대여 공간의 수(Q)와 가격(P)에 의해 결정됩니다. 그러나 공간의 수는 제한되어 있으므로 가격을 올릴 수 있는 여지가 크지 않았습니다.

스튜디오를 세 곳까지 확장하면서, 제 시간과 체력이 점점 소모되었습니다. 이 과정에서 체력적 한계에 도달하였고, 그 결과로 건강 문제에 시달렸습니다. 이러한 경험을 통해 부를 축적하는 과정에서도 건강과 균형이 중요하다는 것을 깨달았습니다.

그리고 부를 누적하는 것에 대한 사람들의 인식도 다양하다는 것을 알게 되었습니다.

사람들은 50억, 100억 등 큰 금액을 생각하며 부자의 기준을 너무 높게 잡는 경향이 있습니다.

이러한 기준에 따르면, 사람들은 부자가 되기 위한 첫 번째 문제인 P와 Q의 한계를 극복해야 합니다.

제 지인 중에는 현승원이라는 부자가 있습니다. 그는 대학생 시절 과외를 통해 월 210만 원을 벌었습니다.

그의 수익도 가격(P)와 과외 학생 수(Q)에 의해 결정되었는데, 그 역시 P와 Q의 한계에 부딪혔습니다.

결론적으로, 부를 얻기 위해서는 P와 Q의 문제를 해결해야 합니다. 이 문제를 극복하면 여러분들은 진정한 부자의 길로 들어설 수 있습니다.

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2. 재투자의 딜레마

두 번째로 접하게 되는 고민, 그것은 바로 재투자에 대한 문제입니다. 이는 단순한 비용 문제만이 아닙니다. 이는 우리가 추상적으로 얘기했던 감정적인 포기와는 거리가 멀어, 실질적인 비용과 이익을 따져보게 됩니다. 이런 고민은 부자가 되기 전의 단계에서 나타나는데, 주로 매출에 연관되어 있습니다.

주식 투자자들 사이에서는 이를 '탑 라인'이라고 부릅니다.

탑 라인에서 시작하여 여러 비용들을 고려한 후에 당기 순이익에 도달하게 됩니다.

그 과정에서 매출 원가, 판관비 등이 빠져나가고, 영업이익에서 법인세와 영업 외 이익을 고려하여 최종적인 당기 순이익이 결정됩니다. 그리고 이 당기 순이익에서의 수익을 개인의 수익으로 챙길지, 아니면 재투자를 위해 회사에 남길지에 대한 큰 딜레마에 봉착하게 됩니다.

재투자를 선택하면 수익을 직접 가져오지 못하게 되므로, 매출은 늘어나도 수익은 그대로인 상황에 봉착하게 되죠.

저 또한 이러한 경험이 있습니다.

신사임당이라는 채널을 운영하면서, 월 수익을 통해 스튜디오를 설립했고, 높은 영업이익률을 달성했습니다.

그 이유는 제 영혼을 다 투자했기 때문입니다. 그러나 저는 직원들에게 내 채널이 천천히 망해가는 것을 목표로 설정했고, 재투자를 통한 성장을 선택하지 않기로 했습니다. 따라서 매일 들어오는 수익을 개인 배당으로 나누거나 회사 자산으로 쌓는 선택을 했습니다.

높은 영업이익률을 가지고 있었던 것은 좋은 결과였지만, 그 반대로 해석하면 재투자할 부분을 제대로 찾지 못했다는 뜻입니다.

재투자의 중요성을 깨닫게 되면서, 부자의 세계로 접어들게 되었습니다.

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3. 경쟁의 세계와 그 대응

세 번째로 마주하게 되는 고민은 바로 '경쟁'입니다.

학교에서 전교 1등의 성적을 받는다고 상상해보십시오. 하지만 모의고사를 봤을 때 여전히 전교 1등입니다. 그럼에도 불구하고 다른 학생들 중에는 우는 사람들이 있습니다. 그들이 왜 우는지 알고 싶나요? 그들은 경쟁이라는 세상에 발을 들여놓았기 때문입니다.

시장을 예로 들어보겠습니다.

A 회사와 B 회사가 시장에서 일정한 마켓 셰어를 가지고 있고, 전체 시장의 크기는 정해져 있습니다.

여기에 C 회사의 마켓 셰어가 추가됩니다. 그럼 우리 회사, D 회사는 어떻게 될까요?

우리가 경쟁에서 자유롭게 될 때는 무엇일까요? 그것은 다른 회사들의 성장과 우리의 성장이 부딪힐 때까지입니다. 그 시점까지는 사실상 경쟁이 없는 것과 같습니다.

사실, 한 달에 천만 원 또는 2천만 원을 버는 것은 가능하다고 말했습니다. 이것은 경쟁의 세계가 아닙니다. 시장의 크기나 성장성에 관계 없이 모두가 가능한 일입니다. 어떤 사람은 작은 것에서 큰 이익을 얻고, 어떤 사람은 큰 시장에서도 성공하지 못할 수 있습니다.

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하지만 진짜 경쟁이 시작되면 어떻게 될까요? 그것은 우리가 진정한 성공자가 될 수 있는지의 진짜 시험이다.

우리가 부딪히게 되는 세 가지 주요한 문제는 다음과 같습니다.

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1.Q의 확대 - 이것은 매출의 증가를 의미한다.

2. 재투자와 재투자로 인한 성장의 패러독스.

3. 경쟁의 시작.

이 세 가지 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 방법을 찾았는데, 그것은 바로 '유튜브'입니다.

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유튜브는 기업이나 개인에게 거의 비용 없이 큰 성장을 가져다 줍니다. 유튜브를 활용해 Q를 확대하는 것은 대단한 기회를 제공합니다. 예전에는 대중에게 알려지려면 TV나 신문에 출연하거나 광고를 해야 했습니다. 하지만 지금은 유튜브만으로도 수많은 사람들에게 접근할 수 있습니다.