[저자 소개]

190만 구독자를 보유한 MKTV의 대표인 김미경은 대한민국 대표 강연자로, 급변하는 시대에 대한 깊이 있는 통찰력과 현실적인 조언으로 많은 이들에게 영감을 주고 있습니다. 

이번 신간 '김미경의 플러스 휴먼'을 통해 AI 시대를 넘어 'AI 문명 전환'이라는 새로운 시대의 도래를 알리고, 독자들이 이 변화에 어떻게 준비해야 할지에 대한 명쾌한 해법을 제시합니다.

[책 속으로]

[AI는 문명이다] 변화는 너무 천천히 오면 느끼지 못하지만, 너무 빨리 오면 무엇이 바뀌는지조차 알아차리지 못한다. 지금 AI가 딱 그렇다. 적응할 틈도, 이해할 여유도 주지 않은 채 가장 조용하게, 그러나 가장 깊은 자리부터 모든 것을 바꾸고 있다. AI와 연결되는 순간, 바뀌는 건 환경만이 아니다. 내가 누구인지, 무엇을 할 수 있는지, 어디까지 갈 수 있는지, ‘나’의 크기와 정의가 함께 달라지기 시작한다. - [프롤로그: AI는 기술이 아니다, 문명이다] 중에서

[플러스 휴먼의 탄생] 플러스 휴먼 이전의 노멀 휴먼, 즉 보통 인간은 하나의 머리와 두 개의 손으로 혼자 살아가는 사람이다. 플러스 휴먼은 AI와 연결되어 생각의 속도와 실행의 반경을 무한히 확장하는 사람이다. 지금 이 두 인간 사이의 격차는 점점 벌어지고 있다. 같은 일을 해도 속도가 다르고, 같은 문제를 만나도 풀어내는 깊이와 범위가 다르다. 그 차이는 재능이 아닌 ‘연결’에서 시작된다. - [프롤로그: AI는 기술이 아니다, 문명이다] 중에서

[AI는 전기다] 전기는 인류 문명을 통째로 바꿨다. 돈을 버는 방식, 거주의 공간, 가족의 형태, 아이를 키우는 방식, 살아가는 모습 전부를 바꿔놓은 것이다. 문명이란 우리가 발 딛고 사는 땅 같은 것이다. 선택하지 않아도 자고 일어나면 우리는 이미 그 판 위에 서 있다. 그 하나가 바뀌면 돈의 흐름이 바뀌고, 직업이 바뀌고, 가족의 모습이 바뀌고, 삶 전부가 달라진다. 그동안 당연하다고 여겼던 모든 것이 더는 당연하지 않게 된다. 문명은 싸우거나 대응하거나 무시할 수 있는 대상이 아니다. 우리가 딛고 사는 땅 그 자체이기 때문이다. - [1부: 싸우거나 대응하거나 관심 없거나] 중에서

[결정적 기회] AI는 문명이다. 그리고 격차 없이 평등하다. 이 진실은 무엇을 가리킬까? 바로 그렇기에 지금 우리에게 ‘결정적 기회’가 왔다는 뜻이다. 아마존 직원 3만 명을 날려버릴 정도로 압도적이고 강력한 존재를 ‘나’도 가질 수 있다는 의미다. 거대 테크 기업들이 천문학적인 돈을 쏟아부어 만든 문명의 인프라를 동네 떡집 사장님도, 은퇴를 앞둔 직장인도 똑같이 쓸 수 있다. 빌 게이츠가 쓰는 AI와 내가 오늘 결제한 AI 사이에 시차가 없을뿐더러 성능 차이도 없다. - [1부: 위협 속에 숨어 있는 ‘결정적 기회’] 중에서

[4060 배짱론] 수업 첫날, 내가 가장 강조한 것은 공부가 아니라 ‘배짱’이었다. “여러분, 겁먹지 마세요. 어차피 AI 문명은 세상에 나온 지 고작 3년밖에 안 됐잖아요. 20대 대학생이든, 60대 은퇴자든, 심지어 실리콘밸리 개발자든 완벽하게 아는 사람은 하나도 없어요. 이 거대한 문명 앞에서 우리는 모두 똑같이 1학년입니다.” 적응은 성적순으로 되는 게 아니다. 남들이 뭐라건 ‘1학년인데 어쩔래’라고 말할 수 있는 배짱, 알아듣건 말건 교실에 끝까지 앉아 있는 배짱, 모르면 모른다고 말하는 배짱. 원래 배짱 있는 이들이 적응은 제일 잘한다. - [1부: 우리는 모두 1학년이다] 중에서

[듀얼 브레인] 플러스 휴먼은 다르다. 인간 고유의 인간 지능과 인공지능이 더해진다. 그래서 이를 두 개의 뇌, ‘듀얼 브레인’이라고 부른다. 생각하고 판단하는 일은 내가 하는 대신에, 검색하고 정리하고 계산하는 일은 AI가 맡는다. 이렇게 두 개의 뇌가 역할을 나눠 가지는 순간, 전에는 혼자 끌고 가느라 버거웠던 일들이 완전히 다른 속도로 움직이기 시작한다. 인간은 방향을 잡고 AI는 속도를 붙인다. 인간은 맥락을 읽고 AI는 가능성을 펼친다. 바로 그 균형 위에서 두 개의 뇌가 함께 작동한다. - [2부: 플러스 휴먼은 두 개의 뇌로 산다] 중에서

[암묵지] AI가 100개의 디자인 시안을 순식간에 만들어도 그중 무엇이 사람의 마음을 움직이는지는 결국 사람이 고른다. 손님이 문 열고 들어오는 순간 ‘살 사람인지 아닌지’를 알아채는 20년 장사한 사장의 감각도 마찬가지다. 설명하긴 어렵지만 오래 살아낸 사람은 안다. 바로 이런 지식이 암묵지다. AI는 형식지를 놀라울 만큼 빠르게 처리한다. 하지만 사람의 눈빛 하나에서 무너진 자존심을 읽고, 짧은 침묵에서 오래된 후회를 감지하고, 성과 뒤에 숨은 결핍을 알아채는 일은 아직 인간의 몫이다. [2부: 플러스 휴먼은 두 개의 뇌로 산다] 중에서

[첫 1초 습관론] 플러스 휴먼의 첫 번째 습관은 ‘첫 1초의 습관’이다. 생각이 떠오른 그 순간 바로 AI와 대화를 시작한다. 정리가 안 되고 두서가 없어도 괜찮다. 일단 대충이라도 AI에게 던지면 AI가 바로 정리하고 방향을 잡아주고 옵션을 제시해준다. 그러면 생각이 금방 확장되고 실행도 훨씬 빨라진다. - [2부: 당신은 이미 팀장으로 승진했다] 중에서

[팀장 승진론] AI가 등장하는 순간, 사실 전 인류는 일제히 ‘팀장’으로 승진했다. 지금 태어나는 아이들은 애초에 팀장으로 승진해서 태어나는 것이다. 나를 위해 24시간 뛸 수 있는 최고의 팀원들을 원하는 만큼 늘릴 수 있다. 하지만 안타깝게도 많은 사람들이 자신이 승진했다는 사실조차 모른다. 여전히 혼자 몸을 갈아 팀원처럼 일한다. - [2부: 당신은 이미 팀장으로 승진했다] 중에서

[위스퍼링 대화법] 지금의 AI는 예전처럼 짧은 명령만 받아 적는 도구가 아니다. 맥락을 많이 줄수록 더 잘 일한다. 결국 성능을 가르는 것은 얼마나 정교한 명령을 던지느냐보다 얼마나 풍부한 맥락을 건네느냐에 달려 있다. 내가 어떤 일을 하는 사람인지, 지금 무엇 때문에 막혀 있는지, 어떤 도움이 필요한지를 말한다. 그리고 내가 빠뜨린 것은 없는지, 더 나은 방법은 없는지 물어본다. 그래야 시키는 것만 하는 도구가 아니라 함께 생각하는 팀원이 된다. - [2부: 10년 차 베테랑이 내 팀원이 됐다] 중에서

[AI 에이전트와 데이터] 에이전트의 핵심은 ‘인수인계’다. 아무리 똑똑하고 일 잘하는 직원도 인수인계를 제대로 안 해주면 헤매듯이 에이전트도 마찬가지다. 데이터는 복리와 같다. 오늘 녹음한 1시간이 내일의 에이전트를 더 똑똑하게 만들고 그것이 한 달, 1년 쌓이면 나만의 데이터로 무장한 에이전트는 아무도 따라올 수 없다. 플러스 휴먼의 마지막 단계는 AI를 잘 쓰는 사람이 아니라, 나 대신 일하는 에이전트와 그 에이전트가 달릴 수 있는 인프라를 갖춘 사람이 되는 것이다. - [2부: 나만의 에이전트를 만들자] 중에서

[일 전략] AI 공부는 이해가 아니라 성취다. 만드는 게 공부고, 이루는 게 공부다. 공부와 성취가 분리되지 않는 것이다. AI는 이해한 만큼 실력이 느는 기술이 아니라, 해본 만큼 감각이 생기는 기술이기 때문이다. 우리의 첫 결과물은 대부분 0.1 이하다. 그래도 괜찮다. 그 서툰 결과가 다음 단계로 가는 유일한 입구이기 때문이다. 플러스 휴먼은 완성된 사람에게 붙는 이름이 아니다. 서툴러도 먼저 해보고, 기대만큼 안 나와도 다시 고쳐보고, 그렇게 소수점을 쌓아 결국 자기만의 1을 만들어내는 사람에게 붙는 이름이다.

- [3부: 배움을 생존 시스템으로 바꿔라] 중에서

[직업 전략] AI 시대에는 명사 자체가 사라지는 게 아니다. 명사 안의 동사 일부를 AI가 대체하는 것이다. 이제 직업을 고정된 명사가 아닌 동사로 쪼개서 봐야 한다. 명함의 이름을 붙들고 버티는 것이 아니라, 내 안의 핵심 동사를 새롭게 재정의하는 것이 진짜 생존이다. 내 안의 동사를 꺼내라. 그 동사야말로 AI 시대에도 나를 먹여 살릴 가장 오래된 자산이다. - [3부: 명사가 아니라 동사로 승부하라] 중에서

[관계 전략] 모든 것이 너무 빨리, 너무 쉽게, 너무 많이 만들어진다. 흔해진 것은 가치가 떨어진다. 그러면 가치가 올라가는 것은 무엇일까. 흔하지 않은 것, 빠르게 만들 수 없는 것, AI가 흉내 낼 수 없는 것. 그게 바로 인간의 거친 흔적이다. 사람이 만들었다는 것은 누군가가 자기 시간과 책임을 걸었다는 뜻이다. 그래서 점점 더 많은 사람이 묻기 시작했다. “이거 사람이 만든 거 맞아요?” - [3부: ‘인간적 마찰’을 비싼 자산으로 만들어라] 중에서

[멘탈 전략] AI가 목표를 이뤄주는 시대, 이제 우리는 생산성 너머 ‘목적’에 대해 사유할 수 있는 시간을 얻었다. 목표는 AI에게 맡기되, 목적은 절대 외주 주지 말자. 내가 왜 사는지, 어떻게 살고 싶은지에 대한 답만큼은 끝까지 내가 안고 있어야 한다. AI가 아무리 빠르게 달려도 내 인생의 속도계는 내가 쥐고 있어야 한다. 플러스 휴먼은 AI의 속도에 끌려가는 사람이 아니다. AI와 함께 달리면서도 언제 멈추고 어디로 갈지 스스로 정하는 사람이라는 걸 잊지 말자. - [3부: AI 번아웃의 시대, 멘탈 방화벽을 세워라] 중에서

[자녀교육 전략] 이제 공부 잘하는 아이는 ‘많이 아는 아이’가 아니라 ‘잘 묻는 아이’다. 지식을 소유한 아이가 아니라 지식을 부릴 줄 아는 아이다. 아이를 플러스 휴먼으로 키우고 싶다면, 부모가 먼저 플러스 휴먼의 길에 올라서야 한다. 엄마가 AI에게 서툰 질문을 던져보는 모습, 아빠가 “이건 나도 처음인데 같이 해보자”라고 말하는 모습. 이건 아이에게 아주 강한 메시지를 준다. 세상이 바뀌어도 겁만 낼 필요는 없다는 것, 배움은 나이의 문제가 아니라 태도의 문제라는 것 말이다. - [3부: 공부는 끝났다, 이제 진짜 교육이 시작된다] 중에서

 [책 내용]

'김미경의 플러스 휴먼'은 급속도로 진행되는 디지털 전환의 다음 단계인 'AI 문명 전환'에 주목하며, 이 거대한 변화가 우리 삶의 모든 영역에 미칠 영향을 심도 있게 분석합니다. 저자는 AI 시대를 단순히 기술 발전으로만 보는 것이 아니라, 사회 전반의 문명이 전환되는 시점으로 이해하고, 이에 맞춰 개인의 일, 돈, 직업, 자녀 교육, 인간관계, 멘탈 관리 등 실질적인 영역에서 어떻게 적응하고 성장할 수 있는지에 대한 구체적인 전략과 솔루션을 제공합니다.

 [책 분야]

자기계발, 미래 사회 전망, 경제/경영

 [핵심 메시지]

AI 시대의 본질은 단순한 기술 발전이 아닌 'AI 문명 전환'이며, 이에 능동적으로 대비해야 한다는 것입니다.

 [추천 독자]

*   미래 사회 변화에 대한 깊이 있는 이해를 원하는 모든 분:급변하는 시대 속에서 앞으로 다가올 'AI 문명'을 제대로 파악하고 싶으신 분들께 추천합니다.

*   AI 시대, 개인의 경쟁력을 강화하고 싶은 직장인 및 리더: 현재의 업무 방식과 커리어 전략을 재점검하고 AI 문명 시대에 필요한 새로운 역량을 키우고자 하는 직장인, 팀장, CEO 등 리더급에게 실질적인 인사이트를 제공할 것입니다.

*   자녀의 미래를 위한 교육 전략을 고민하는 학부모: AI 문명 시대를 살아갈 자녀들에게 필요한 교육 방향과 준비해야 할 것들에 대한 현실적인 가이드가 필요하신 학부모님들께 유용한 정보가 될 것입니다.

*   불확실한 미래에 대한 불안감을 해소하고 싶은 일반 시민: 다가오는 AI 문명 시대에 대한 막연한 불안감을 떨쳐내고, 자신만의 중심을 잡고 능동적으로 미래를 준비하고자 하는 모든 분들께 긍정적인 동기를 부여할 것입니다.

*   새로운 시대 흐름을 파악하고 정책 방향을 설정하는 공공기관 및 공무원: 사회 전반의 변화 흐름을 이해하고, 시민들을 위한 효과적인 정책 수립과 지원 방안을 모색하는 데 필요한 거시적인 관점을 제시합니다.

디지털 전환, 그다음은 'AI 문명 전환'입니다. 

190만 구독자 MKTV의 김미경 대표가 두 번째 리부트를 선언하며, '김미경의 플러스 휴먼'을 통해 AI 시대를 준비하는 가장 쉽고 현실적인 안내서를 제시합니다. 

단순한 기술 발전을 넘어 사회 전체의 문명이 전환되는 시기, 이 거대한 변화 속에서 우리는 어떻게 우리의 삶, 일, 돈, 직업, 자녀 교육, 인간관계, 그리고 멘탈까지 챙기며 플러스 휴먼으로 살아남을 수 있을까요? 저자는 AI 문명 시대에 대한 깊이 있는 통찰을 바탕으로, 변화를 두려워하기보다 능동적으로 준비하고 기회로 삼을 수 있도록 실질적인 전략과 지혜를 나눠줄 것입니다. 

이 책은 AI 시대를 맞아 새로운 삶의 방향을 모색하는 모든 분들께 든든한 나침반이 되어줄 것입니다.