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진짜 공부 리스타트 (신수정의 죽은 성적 살리는 초공부법)

신수정 김영사 2025년 07월 09일

★《일의 격》《커넥팅》의 저자 신수정이 알려주는 초공부법★
★천만 직장인의 멘토가 천만 학생과 학부모의 멘토로!★
왜 열심히 공부하는데 성적이 오르지 않을까?
배우는 법을 배워라, 공부의 격을 높여라
습관과 전략의 차이가 성적의 차이를 만든다
1%가 아닌 99% 학생들을 위한 슬기로운 공부 생활

노력은 잘못이 없다. 1등을 흉내 내는 공부 방법이 문제다. 내 실력에 맞는 공부 방법은 따로 있다. 중위권과 상위권을 위한 공부 습관과 기본 기술부터 최상위권으로 발돋움하는 프리미엄 전략까지, 오늘도 애쓰고 있는 대한민국 학부모들과 학생들을 위한 신수정 박사의 특급 비밀 과외, 공부가 즐거워지는 마법의 순간.

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목차


 

머리말

 

0. 대한민국 수험생의 표본은 누구인가: 90% 학생들을 위한 방법론

-아들 덕분에 깨달은 것들

-‘상위 10% 따라잡기’의 함정: 학원도 책도 통하지 않았던 이유

-배우는 법을 배우기: 성적을 살리는 길

 

1. 기본 멘토링: 공부, 그 생존의 법칙

-공부, 필수인가 선택인가

-시험은 하위 실력 평가다

-공부에 대한 3가지 오해

-마구잡이식 공부는 버려라

 

2. 전략 멘토링: 5차원 공부 프레임워크

-프레임워크 1. 자질: 천재보다 범재가 낫다

-프레임워크 2. 마음: 성패를 가르는 승부처

-프레임워크 3. 환경: 무인도 환경 만들기

-프레임워크 4. 공부 방법: 필승불패의 전략 10계명

분류하기┃대충 여러 번┃큰 그림화┃모으기┃핵심 키워드 찾기┃이해하기┃분석하기┃가르치기┃일타삼피 암기법┃읽고 쓰기

-프레임워크 5. 공부 기법: 시험별 대응 기법 총정리

 

3. 실전 멘토링: 10%가 아닌 학생들을 위해

-최상위권이 되려는 90%만을 위한 차별화 전략

100점을 목표로 공부하지 마라┃목표를 원대하게 잡지 마라┃자기 실력의 120%를 발휘하라┃예습하지 마라┃스스로 속박하라┃답을 보고 이해하라┃쉬운 것부터 하라┃한 번에 하나만 하라┃계획표를 상세하게 세우지 마라┃앞만 보지 마라, 뒤도 돌아보라

-공부 완전 정복 4개월 프로젝트

 

신 박사의 멘토링

① 평균성과 다양성의 허와 실

② 격려 한마디의 유효 기간

③ 창조는 배움의 즐거움이다

④ 인간의 한계는 인간이 만든다

⑤ 어릴 적부터 책 읽는 습관이 중요하다

 

부록

학부모를 위한 팁

영화로 배우는 코칭

◆ 책 속으로

ㆍ 부모가 자기 자식을 가르치는 일은 거의 불가능하다. 원래 자상한 아빠였다면 모르겠지만, 이미 고등학생이 된 아이를 갑자기 가르쳐보겠다고 하니 가능할 리 없었다. 밖에서는 무척 잘하는 일을 집안에서는 전혀 할 수 없었다.(16쪽)

ㆍ 학원에서는 공부 잘하는 학생 기준으로 진도를 나가기 때문에 우리 아이는 허덕일 수밖에 없었다. 나 자신이 1등이고 우등생일 때는 이러한 시스템이 한없이 좋았지만, 우등생이 아닌 자녀를 둔 학부모 입장에서는 정말 기가 찰 노릇이었다.(22쪽)

ㆍ 기반이 부실한 상태에서 문제만 열심히 풀거나 내용을 열심히 외우는 건 소용없다. 전체 구조를 보지 못한 채 공부하면 머릿속에 내용을 체계적으로 입력할 수 없고 오래 기억할 수 없다. 즉, 공부 방식을 근본적으로 바꾸지 않으면 노력에 대비해 충분한 효과를 거둘 수 없다.(35쪽)

ㆍ 평생 해야 하는 것이 공부다. 젊어서부터 열심히 공부하면 공부 방법이 몸(실제로는 뇌)에 익어 다른 어떤 공부를 해도 남보다 편하게 잘할 수 있다. 학창 시절에 보낸 1시간이 직장 생활에서는 10시간에 해당한다. 학창 시절의 우등생이 자격증을 획득하기 위해 1시간을 공부하고 나머지 시간을 여유롭게 보낸다면, 그렇지 못한 누군가는 후에 10시간을 공부해야 한다.(44쪽)

ㆍ 지금의 입시 제도와 교육 방식이 문제만 있는 것이 아니다. 분명히 장점도 있다. 불행 중 다행으로 둔재를 거의 만들지 않는다. 한국식 교육은 많은 자유를 허락하지 않기 때문에 오히려 학생들의 수준이 전반적으로 서구보다 높은 편이다.(52쪽)

ㆍ 공부에는 최선의 방법이 있다. 그 방법은 이미 수많은 사람이 단편적이든 종합적이든 알고 있고 경험한 것이다. 감추어진 비법이 아니다. 우리가 평소 자주 접한 방법이다. 단지 이를 체계적으로 정리하여 가르치지 않는 것뿐이다.(60쪽)

ㆍ 한순간 포기하면 원점으로 돌아가는 것이 아니라 시작점보다 더 후퇴하게 된다. 세상의 어떤 일도 일직선으로 성과가 나지 않는다. 중간에 고난이 있고 실패도 있다. 포기하려는 유혹을 이기고 다시 헤쳐나갈 때 한 단계 한 단계 성숙하게 된다.(84쪽)

ㆍ 분류를 잘하면 복잡한 것을 놀랍도록 단순화할 수 있다. 단순하고 일목요연할수록 머릿속에 넣기 쉽고 오래 기억한다. 복잡한 것을 단순화하는 훈련이 되면 공부 잘하는 방법의 50%는 마스터한 셈이다. (101쪽)

ㆍ 흔히 벼락치기는 나쁘다고 하지만, 매우 중요하다. 똑같은 벼락치기라도 학생마다 등수의 차이가 매우 심하다. 시험 전날 10명에게 한 번도 보지 않은 새 책을 주고 다음 날 시험을 치면 아마 굉장한 점수 차이로 1등부터 10등까지 정해질 것이다.(143쪽)

ㆍ 현재 자신이 최상위권이 아니라면, 최상위권이 하듯이 95점을 100점으로 올리는 전략을 쓸 이유가 전혀 없다. 일단 80점을 받고 이후 95점을 받는 전략을 선택해야 한다.(160쪽)

신수정 임팩트리더스 아카데미 대표

강연분야

경영( 리더십, 조직문화, 혁신, 조직활성화 )

소통( 관계 )

주요학력

- Masterful Coaching Certification (Robert Hargrove), Coactive Coaching, AMCP Leadership Program
- KAIST 최고경영자 과정 33기
- 서울대학교 대학원 기계설계학 박사
- 서울대학교 대학원 기계설계학 석사
- 서울대학교 기계설계학 학사

주요경력

- 임팩트리더스 아카데미 대표
- KT Advisor
- 서울대학교 빅데이터 혁신융합 대학원 객원교수
- 제1대 한국메타버스산업협회 회장
- KT IT부문장, Enterprise 부문장, 전략신사업부문장
- SK 인포섹(현, SK쉴더스) 대표이사
- SK C&C 상무
- SK 인포섹 전무
- 넷시큐어테크놀로지 컨설팅본부장/연구소장
- 삼성SDS IT 컨설팅 책임

강연주제

- Digital Tranformation 시대의 리더십
- 세상에 나쁜 구성원은 없다
- 리더십이란 무엇인가
- 리더십은 아래에서 위로도 흐른다
- 착한 리더가 전부는 아니다

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